{"id":97501,"date":"2023-03-31T12:11:53","date_gmt":"2023-03-31T10:11:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=97501"},"modified":"2023-03-31T12:11:53","modified_gmt":"2023-03-31T10:11:53","slug":"preguntas-reunion-1-to-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/preguntas-reunion-1-to-1\/","title":{"rendered":"15 preguntas que un manager debe hacer en una reuni\u00f3n 1 to 1"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleados y empleadas de una empresa son <strong>su valor m\u00e1s importante<\/strong>. Por ello, construir unas relaciones de confianza s\u00f3lidas entre los equipos y sus <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es de vital inter\u00e9s para la buena marcha de la compa\u00f1\u00eda. Una buena forma de conseguir esto es realizar regularmente <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/reuniones-de-trabajo\/\"><strong>reuniones <\/strong><\/a><\/span><strong><i>1 to 1<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> entre los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> y cada uno de los miembros de su equipo donde se puedan comentar los \u00faltimos acontecimientos, consultar cualquier duda y brindar apoyo de cualquier otro tipo.<\/span><\/p>\n<h2><b>La importancia de las reuniones 1 to 1<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se establecen este tipo de reuniones, en algunas organizaciones pueden encontrarse algunas personas a las que les molestan un poco debido a su frecuencia. En realidad, <strong>pronto suelen darse cuenta de que resultan muy \u00fatiles ya que permiten expresarse de forma tranquila y sin preocuparse de que nadie se entere de lo que se habla en ellas.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las reuniones <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">1-to-1<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o individuales son importantes porque crean un canal de comunicaci\u00f3n entre jefes y empleados y empleadas que genera mejores relaciones bidireccionales. Esto les permite a ambos aprender de lo que ah\u00ed se habla, adaptarse a las nuevas situaciones de forma m\u00e1s \u00e1gil y desarrollar nuevas habilidades. Finalmente, tambi\u00e9n se consigue un mayor nivel de compromiso entre todos los miembros de la organizaci\u00f3n, lo que conduce a una mayor retenci\u00f3n de los equipos, as\u00ed como a un ambiente m\u00e1s feliz y motivado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, os dejamos con <strong>una serie de preguntas que seguro que resultar\u00e1n muy \u00fatiles para cualquier <\/strong><\/span><strong><i>manager<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> que se est\u00e9 iniciando en la realizaci\u00f3n de reuniones individuales con los miembros de su equipo. Por supuesto, solo son una sugerencia que puede adaptarse a las necesidades de cada persona u organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para su mejor comprensi\u00f3n, las hemos agrupado en varios grupos tem\u00e1ticos.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a\" id=\"4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a.png\"  alt=\"plantilla evaluaci\u00f3n\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '4c6ae9f9-65a5-403e-8cf9-2a7fe0f3026a', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2><b>Preguntas sobre la vida personal del empleado<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li><b> \u00bfC\u00f3mo te sientes estos d\u00edas?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de una pregunta f\u00e1cil y personal que nos servir\u00e1 para conocer la actitud del empleado o empleada en el momento de la reuni\u00f3n. Una respuesta vaga o una evasiva, puede mostrar que el trabajador o trabajadora est\u00e1 nervioso y no muy contento con la reuni\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> De lo que ha pasado desde que hablamos por \u00faltima vez, \u00bfde qu\u00e9 est\u00e1s m\u00e1s orgulloso y por qu\u00e9?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es una buena forma de preguntarle por sus \u00faltimos logros en el trabajo o fuera de \u00e9l. Dependiendo de la respuesta que recibamos, podemos reconocer su trabajo y felicitarlo si se trata de un logro personal.<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><b> \u00bfQu\u00e9 necesitas de m\u00ed esta semana? \u00bfCu\u00e1les son tus prioridades actualmente?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta pregunta, nos sumergimos de lleno en el d\u00eda a d\u00eda del trabajador o trabajadora, que nos dar\u00e1 una visi\u00f3n de los obst\u00e1culos y las barreras con las que se est\u00e1 encontrando en su d\u00eda a d\u00eda y de c\u00f3mo cree que le podemos ayudar. Es exactamente as\u00ed como nos tenemos que mostrar, como una persona que puede ayudarles en su trabajo y a avanzar en su carrera.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando nos cuente los planes que tiene para esta semana, aseg\u00farate de orientarle sobre qu\u00e9 aspectos consideras m\u00e1s importantes y claves para que se enfoque en abordarlas a tiempo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Preguntas sobre sus metas y aspiraciones profesionales<\/b><\/h2>\n<ol start=\"4\">\n<li><b> \u00bfC\u00f3mo esperas que evolucione tu carrera este a\u00f1o?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber a lo que aspira tu empleado o empleada durante lo que queda de a\u00f1o te ayudar\u00e1 a comprenderlo mejor y a poder darle las herramientas y los medios adecuados para que tenga opci\u00f3n de alcanzar el siguiente nivel en su trayectoria.<\/span><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><b> \u00bfQu\u00e9 parte de tu trabajo <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/motivacion-estrategias\/\">te motiva<\/a> m\u00e1s?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta pregunta averiguar\u00e1s hacia qu\u00e9 campo puede especializarse en el futuro cada uno de los miembros de tu equipo. Tambi\u00e9n tendr\u00e1s informaci\u00f3n para asignarles proyectos que les gusten y apoyar as\u00ed su desarrollo profesional.<\/span><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><b> \u00bfSientes que tus responsabilidades actuales est\u00e1n alineadas con tus metas del futuro?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan lo que responda el empleado o empleada, sabremos si el puesto que desempe\u00f1a actualmente es el m\u00e1s adecuado o no para \u00e9l o ella. En caso negativo, podremos considerar recolocarlo en otro puesto que est\u00e9 m\u00e1s en l\u00ednea con sus objetivos a medio o largo plazo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Preguntas para comentar los posibles obst\u00e1culos en la vida del empleado<\/b><\/h2>\n<ol start=\"7\">\n<li><b> \u00bfSientes que algo te impide acercarte a tus objetivos?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta respuesta nos dar\u00e1 la oportunidad de ayudar a los miembros de nuestro equipo a alcanzar sus objetivos, lo que har\u00e1 que se sientan mejor y m\u00e1s motivados.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><b> \u00bfSientes que algo o alguien en la empresa est\u00e1 obstaculizando tu trabajo?\u00a0<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta es una pregunta importante que nos har\u00e1 detectar problemas dentro de la empresa que podr\u00edan llegar a ser muy importantes. Puede ser otro empleado o empleada conflictivo o quiz\u00e1 un proceso mal dise\u00f1ado. Esta informaci\u00f3n nos da la posibilidad de arreglarlo antes de que afecte demasiado al ritmo normal de la empresa.<\/span><\/p>\n<ol start=\"9\">\n<li><b> \u00bfHay alg\u00fan asunto no relacionado con la empresa que te est\u00e9 dificultando concentrarte en tu trabajo?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conocer los problemas personales y profesionales de un empleado o empleada puede ayudarnos a comprender m\u00e1s en profundidad los temas a los que un empleado se podr\u00eda estar enfrentando y nos brinda la oportunidad de ayudarle a solucionarlos.<\/span><\/p>\n<p><strong><em>Lee tambi\u00e9n \ud83d\udc49\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/bienestar-emocional\/\">Herramientas y t\u00e9cnicas para mejorar el bienestar emocional de tu equipo<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<h2><b>Preguntas para medir el nivel de felicidad y satisfacci\u00f3n de un empleado<\/b><\/h2>\n<ol start=\"10\">\n<li><b> En una escala del 1 al 10, \u00bfhasta qu\u00e9 punto est\u00e1s feliz con tu trabajo, tus tareas y tu puesto actuales?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas calificaciones te servir\u00e1n para comprobar hasta qu\u00e9 punto tus empleados se sienten bien o no con su trabajo. Tambi\u00e9n puede servirte para saber cu\u00e1ndo ha llegado el momento de realizar un ascenso.<\/span><\/p>\n<ol start=\"11\">\n<li><b> \u00bfSientes que est\u00e1s realizando una contribuci\u00f3n positiva a la empresa \/ a la industria \/ al mundo con tu trabajo?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Habr\u00e1 que adaptar esta pregunta dependiendo del tama\u00f1o, los objetivos y los valores de nuestra empresa. Nos ayudar\u00e1 a captar la motivaci\u00f3n de nuestro empleado en lo relacionado con el trabajo.<\/span><\/p>\n<ol start=\"12\">\n<li><b> \u00bfCrees que disfrutas de un buen equilibrio entre tu trabajo y tu vida personal? Si no es as\u00ed, \u00bfpor qu\u00e9 crees que ocurre esto y qu\u00e9 podemos hacer para mejorarlo?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta pregunta detectaremos si los miembros de los equipos tienen poco trabajo, exceso de trabajo o est\u00e1n bien. Tambi\u00e9n nos da informaci\u00f3n sobre el perfil psicol\u00f3gico de un empleado o empleada, lo que nos permitir\u00e1 utilizar esa informaci\u00f3n para ayudarle a mejorar este equilibrio o la percepci\u00f3n del mismo.<\/span><\/p>\n<p><strong><em>Descubre \u2014\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/estrategia-de-rr-hh\/\">Gu\u00eda para crear una estrategia de RR.HH. centrada en las personas<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<h2><b>Preguntas para hablar sobre el mismo 1 to 1<\/b><\/h2>\n<ol start=\"13\">\n<li><b> \u00bfCrees que recibes un <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/feedback-y-comunicacion-abierta\/\"><b><i>feedback<\/i><\/b><\/a><b> adecuado? \u00bfCon qu\u00e9 frecuencia crees que deber\u00edan realizarse estas sesiones?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quiz\u00e1 el empleado o la empleada desean aumentar o reducir la frecuencia de las reuniones. En el primer caso, ser\u00e1 una buena se\u00f1al, est\u00e1n funcionando. En el segundo, denotar\u00e1 que hay algo en las mismas que es necesario reformar.<\/span><\/p>\n<ol start=\"14\">\n<li><b> \u00bfQu\u00e9 comentarios y sugerencias tienes para m\u00ed o para la empresa?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El punto de vista del empleado o empleada es fundamental para crear la relaci\u00f3n de complicidad y entendimiento con el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">manager <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">que estamos buscando. Har\u00e1 que se sientan importantes, empoderados, y si les haces caso, todav\u00eda m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<ol start=\"15\">\n<li><b> \u00bfHay algo m\u00e1s en lo que podr\u00eda ayudarte despu\u00e9s de esta reuni\u00f3n? \u00bfHay algo m\u00e1s de lo que querr\u00edas hablar?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante finalizar la reuni\u00f3n con una pregunta abierta, dejando la posibilidad al trabajador o trabajadora de expresarse libremente. Adem\u00e1s de que nos ayudar\u00e1 a establecer la agenda de la siguiente reuni\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si, como manager realizas estas preguntas, te aseguramos que, tras un periodo de adaptaci\u00f3n,<strong> estas reuniones ser\u00e1n tremendamente positivas para asegurar una buena marcha de tu organizaci\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los empleados y empleadas de una empresa son su valor m\u00e1s importante. Por ello, construir unas relaciones de confianza s\u00f3lidas entre los equipos y sus managers es de vital inter\u00e9s para la buena marcha de la compa\u00f1\u00eda. 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