{"id":96806,"date":"2023-03-24T13:42:56","date_gmt":"2023-03-24T11:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=96806"},"modified":"2023-03-24T13:42:56","modified_gmt":"2023-03-24T11:42:56","slug":"motivar-equipos-en-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/motivar-equipos-en-remoto\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo motivar a los equipos cuando trabajan en remoto"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En los \u00faltimos a\u00f1os, y especialmente tras la pandemia de la covid-19, nuestra forma de trabajar ha cambiado sustancialmente. Muchos de nosotros trabajamos, algunos o todos los d\u00edas de la semana, en remoto y eso, aunque tiene muchas ventajas, tambi\u00e9n dificulta algunos otros aspectos de nuestro trabajo que eran m\u00e1s sencillos de realizar cuando acud\u00edamos cada d\u00eda a una oficina.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de ellos, por ejemplo, es c\u00f3mo motivar a los equipos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Seg\u00fan un estudio de la empresa Motivosity de 2020,<\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/bryanrobinson\/2020\/11\/16\/new-research-says-remote-workers-want-more-appreciation-from-their-leaders-or-else\/\"> citado por la revista <i>Forbes<\/i><\/a> y realizado en Estados Unidos, la mitad de los empleados y empleadas que teletrabajan sienten que su empresa no les agradece el trabajo que hacen de una forma adecuada.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto, evidentemente, tiene un impacto en la motivaci\u00f3n de estas personas y, por tanto, en la <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/productividad-laboral-tecnicas\/\">productividad de los equipos<\/a> y de la empresa en general. Es por esta raz\u00f3n por lo que es necesario implementar urgentemente formas de motivar y felicitar a todos estos trabajadores y trabajadoras. A continuaci\u00f3n veremos <strong>siete\u00a0maneras de hacerlo.<\/strong><\/span><\/p>\n<h2><b>Fomenta las felicitaciones entre los propios miembros del equipo<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Que los propios compa\u00f1eros se feliciten entre s\u00ed cuando hacen un buen trabajo es muy positivo para reforzar las relaciones entre ellos y aumentar la motivaci\u00f3n.<\/span><a href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/us\/blog\/vitality\/201404\/the-neuroscience-giving\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan algunos estudios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, el reconocimiento del trabajo bien hecho por parte de un compa\u00f1ero o compa\u00f1era, aumenta la producci\u00f3n de dopamina y serotonina en nuestro cerebro; <strong>hormonas que nos hacen sentir mejor, reduciendo <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/salud-mental\/\">nuestro estr\u00e9s<\/a> y aumentando la confianza en nosotros mismos.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para fomentar que esto ocurra, desde la direcci\u00f3n de la empresa podemos animar a que las personas del equipos hagan comentarios positivos a sus colegas si opinan que han desempe\u00f1ado bien sus tareas, ya sea mediante un correo electr\u00f3nico, un chat o una menci\u00f3n en una reuni\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n existen <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/gestion-de-capacitaciones\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">softwares\u00a0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">como Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de reconocimiento para los empleados que facilitan mucho que los compa\u00f1eros satisfechos con el trabajo de uno de sus colegas pueda felicitarlo con tan solo unos cuantos clics.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\" id=\"848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9.png\"  alt=\"banner desempe\u00f1o\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '848d8456-eebf-4e00-82ba-7b0eea3f5ac9', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2><b>Comparte con el equipo los elogios a vuestro trabajo recibidos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es muy probable que, tras trabajar con un cliente, este le exprese al manager su satisfacci\u00f3n con el servicio o el producto recibido. Tambi\u00e9n lo satisfecho que est\u00e1 de haber trabajado con alguno de los trabajadores o trabajadoras.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En otros casos, es la propia empresa la que provoca esta reacci\u00f3n, enviando a los clientes una encuesta para calificar la atenci\u00f3n recibida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Provengan de donde provengan, si los comentarios son buenos, <strong>no est\u00e1 de m\u00e1s compartirlos con el equipo implicado y con el resto de la organizaci\u00f3n.<\/strong> Existen varias formas de realizar este tipo de comunicaciones: puede enviarse un <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/comunicacion-interna\/\">bolet\u00edn electr\u00f3nico mensual<\/a>, destacarlo en la intranet de la empresa o realizar una reuni\u00f3n (o m\u00e1s bien videoconferencia) para compartir de viva voz estos elogios.<\/span><\/p>\n<p><em><strong>Lee tambi\u00e9n \u2013\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/feedback-y-comunicacion-abierta\/\">C\u00f3mo fomentar una cultura de feedback y comunicaci\u00f3n abierta<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h2><b>Elige a un empleado o empleada del mes<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque no se trata precisamente de un concepto nuevo, elegir a un empleado de la semana o del mes puede contribuir a motivar mucho a los equipos, incluso aunque trabajen en remoto. Si te decides a hacerlo, <strong>es importante que todo el mundo tenga claro los criterios de selecci\u00f3n del mismo para no despertar suspicacias entre los miembros de los equipos.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una buena idea podr\u00eda ser invitar a los propios equipos a que propongan y voten a los candidatos o candidatas. Los elegidos deber\u00edan recibir alg\u00fan tipo de regalo o compensaci\u00f3n y lo mejor es que ellos mismos lo elijan dentro de una gama de posibilidades.<\/span><\/p>\n<p><strong>Como manager, reconoce tambi\u00e9n los logros personales.<\/strong> <span style=\"font-weight: 400;\">Una buena forma de demostrar que un manager se preocupa por sus empleados y empleadas es felicitarlos no solo cuando han realizado un buen trabajo, sino tambi\u00e9n cuando les ocurren cosas importantes fuera del trabajo como, por ejemplo, comprarse una casa o tener un beb\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, los miembros de tu equipo se sentir\u00e1n respetados y tenidos en cuenta, y se desarrollar\u00e1 entre managers y equipos una relaci\u00f3n m\u00e1s humana y confiable.<\/span><\/p>\n<h2><b>Para motivar a los equipos organiza un d\u00eda dedicado al agradecimiento<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que no puedes organizar el cl\u00e1sico <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">off-site<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> con los teletrabajadores y teletrabajadoras, s\u00ed que es posible generar otras formas de reconocer su trabajo y recompensarles por el mismo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si a los empleados les apetece, <strong>puedes instaurar un d\u00eda de reconocimiento virtual<\/strong> y pedir a todos, por ejemplo, que se disfracen de alg\u00fan tema divertido o que utilicen un fondo virtual relacionado con su actividad o con la celebraci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n se pueden enviar obsequios de agradecimiento o comida gratis a los empleados y empleadas a los que se quiera reconocer su trabajo. Tal vez no es como invitarlos a comer, <strong>pero desde luego les har\u00e1 sentirse <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/poder-de-la-comunicacion\/\">m\u00e1s reconocidos<\/a> que si no se hace nada.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong><em>Descubre \u2013\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/manager-amigo-equipo\/\">\u00bfDebe un manager ser amigo de una persona de su equipo?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<h2><b>Reconoce el trabajo en reuniones 1-to-1<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Habitualmente, las reuniones entre un jefe y su subordinado suelen centrarse mucho en repasar objetivos cuantitativos, establecer nuevos hitos o intercambiar informaci\u00f3n, pero este tipo de reuniones tienen un potencial que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de eso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de trabajar en el crecimiento y desarrollo a largo plazo de los empleados, <strong>tambi\u00e9n puede dedicarse un rato a reconocer los logros que el empleado o empleada ha realizado en los \u00faltimos tiempos.<\/strong> Un forma de motivar a los equipos es aseg\u00farate de ser muy espec\u00edfico en felicitar a cada persona por lo que hizo bien, le har\u00e1 sentir que realmente te preocupa su aportaci\u00f3n a la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n<h2><b>Reconoce tambi\u00e9n los logros \u201cfuera del sistema\u201d<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enviar un correo electr\u00f3nico a un empleado felicit\u00e1ndole por alg\u00fan hito conseguido est\u00e1 bien, pero nunca igualar\u00e1 a la calidez de recibir una tarjeta de felicitaci\u00f3n escrita a mano. Cualquiera que recibe una cosa as\u00ed sabe que la persona que se lo env\u00eda le ha dedicado un tiempo especial y que para \u00e9l la ocasi\u00f3n es importante. Es un <em>check<\/em> asegurado para motivar a tus equipos.<\/span><\/p>\n<p><strong><em>Lee tambi\u00e9n \u2013\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/5-estrategias-para-fidelizar\/\">5 estrategias para fidelizar a tus colaboradores y evitar la rotaci\u00f3n<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nunca est\u00e1 de m\u00e1s un poco de humor en la jornada laboral. As\u00ed que,<strong> \u00bfpor qu\u00e9 no reconocer tambi\u00e9n logros no relacionados con el trabajo como por ejemplo, conseguir que una reuni\u00f3n en Zoom se produzca sin ning\u00fan tipo de dificultad t\u00e9cnicas, que nadie se deje el micro abierto cuando no debe o que todos se conecten a la hora prevista?<\/strong> Dilo al final de la reuni\u00f3n con una sonrisa y tendr\u00e1 un efecto muy positivo en el \u00e1nimo de los asistentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede sonar un poco tonto, pero no lo es tanto. Estos peque\u00f1os momentos de relajaci\u00f3n son de las cosas que m\u00e1s se echan de menos cuando trabajas en casa y no tienes cerca a tu equipo para hacer una peque\u00f1a broma y relajar el ambiente.<\/span><\/p>\n<h2><b>Prepara una revista electr\u00f3nica de agradecimiento\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1s buscando realizar un reconocimiento p\u00fablico de las acciones de algunas personas, considera poner en marcha una publicaci\u00f3n digital o <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">newsletter<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> que llegue a todos los miembros de la empresa con periodicidad mensual, por ejemplo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n <strong>puedes aprovechar para felicitar los cumplea\u00f1os, los nacimientos, jubilaciones y dem\u00e1s temas que pueden interesar a los miembros de tu equipo.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En definitiva, como acabamos de ver, a pesar de que algunos de los equipos de nuestra empresa trabajen en remoto, contin\u00faa siendo muy importante, quiz\u00e1 m\u00e1s que nunca, celebrar el trabajo bien hecho.\u00a0<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891\" id=\"31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891.png\"  alt=\"bienestar laboral\" width=\"1800\" height=\"616\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '31f094b9-ec2b-475a-b3e3-2797779cc891', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, y especialmente tras la pandemia de la covid-19, nuestra forma de trabajar ha cambiado sustancialmente. 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