{"id":95268,"date":"2023-03-09T14:26:29","date_gmt":"2023-03-09T12:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=95268"},"modified":"2023-04-21T10:07:44","modified_gmt":"2023-04-21T08:07:44","slug":"test-de-moss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/test-de-moss\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es el test de Moss y c\u00f3mo usarlo para valorar las soft skills de los mandos intermedios"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">soft skills<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, tambi\u00e9n llamadas <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/habilidades-blandas\/\">habilidades blandas<\/a>, son fundamentales para el \u00e9xito de los mandos intermedios de una empresa. Estas habilidades, entre las que podemos encontrar la comunicaci\u00f3n, el establecimiento de objetivos y la capacidad de delegar de manera efectiva, <strong>son vitales para el correcto desempe\u00f1o de un <\/strong><\/span><strong><i>manager<\/i> y, con frecuencia, son incluso mucho m\u00e1s importantes que las habilidades espec\u00edficas del trabajo.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las habilidades blandas ayudan a mejorar la productividad de los equipos, contribuyen a mejorar el funcionamiento general de la empresa y ayudar a crear una cultura organizacional orientada hacia un \u00e9xito estable y duradero.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los buenos l\u00edderes, adem\u00e1s, atraen a otros talentos, encuentran la forma de tener \u00e9xito incluso en las situaciones m\u00e1s complicadas, tienen una alta capacidad de resiliencia para superar las adversidades y son una fuente inagotable de inspiraci\u00f3n para las personas que forman parte de sus equipos.<\/span><\/p>\n<div class=\"c-message_kit__gutter\">\n<div class=\"c-message_kit__gutter__right\" role=\"presentation\" data-qa=\"message_content\">\n<div class=\"c-message_kit__blocks c-message_kit__blocks--rich_text\">\n<div class=\"c-message__message_blocks c-message__message_blocks--rich_text\" data-qa=\"message-text\">\n<div class=\"p-block_kit_renderer\" data-qa=\"block-kit-renderer\">\n<div class=\"p-block_kit_renderer__block_wrapper p-block_kit_renderer__block_wrapper--first\">\n<div class=\"p-rich_text_block\" dir=\"auto\">\n<div class=\"p-rich_text_section\"><div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/test-de-moss\/#\u00bfque-es-el-test-de-moss\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es el test de Moss?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-el-test-de-moss\">\u00bfQu\u00e9 es el test de Moss?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/test-de-moss\/#la-historia\" title=\"La historia\" data-target-id=\"la-historia\">La historia<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/test-de-moss\/#\u00bfque-capacidades-evalua-el-test-de-moss\" title=\"\u00bfQu\u00e9 capacidades eval\u00faa el test de Moss?\" data-target-id=\"\u00bfque-capacidades-evalua-el-test-de-moss\">\u00bfQu\u00e9 capacidades eval\u00faa el test de Moss?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/test-de-moss\/#precision-y-utilidad-de-la-prueba\" title=\"Precisi\u00f3n y utilidad de la prueba\" data-target-id=\"precision-y-utilidad-de-la-prueba\">Precisi\u00f3n y utilidad de la prueba<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el test de Moss?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las formas de medir el nivel de estas <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">soft skills<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es el <strong>test de Moss<\/strong>, una prueba psicom\u00e9trica que se utiliza habitualmente en los procesos de selecci\u00f3n de personal y que est\u00e1 orientada a aquellos reclutamientos donde el puesto a cubrir requiere de unas altas dosis de liderazgo y una gran capacidad de toma de decisiones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Obviamente, este mismo test tambi\u00e9n se suele realizar entre los miembros del equipo directivo de algunas empresas para seleccionar a los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> con un mayor nivel de talento de cara a ascensos o cambios de departamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La prueba de Moss est\u00e1 constituida por <strong>30 preguntas o situaciones que tienen que ser respondidas o resueltas en un tiempo de entre 15 y 20 minutos.<\/strong> Cada cuesti\u00f3n tiene cuatro posibles respuestas y el aspirante tiene que seleccionar una. La prueba puede realizarse de forma individual o colectiva, si lo que se quiere evaluar es la capacidad de todo un equipo.<\/span><\/p>\n<h2>La historia<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El test de Moss fue creado en 1979 por el profesor de psicolog\u00eda de la Universidad de Stanford <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Randolph_Moss\">Rudolph Moss<\/a> junto a su mujer Berenice Moss y el momento en el que surgi\u00f3 no es casual. <strong>Al final de los a\u00f1os 70 y principios de la d\u00e9cada de los 80, en pa\u00edses avanzados como los Estados Unidos surgi\u00f3 la necesidad de evolucionar hacia una nueva clase de directivos<\/strong> m\u00e1s preocupados de lo que hab\u00edan estado hasta entonces por la motivaci\u00f3n y el crecimiento personal de sus equipos, y no solo por la consecuci\u00f3n de resultados econ\u00f3micos a cualquier precio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este test y otros similares que surgieron tambi\u00e9n en esa misma \u00e9poca estaban dirigidos a perfeccionar los procesos de selecci\u00f3n que hasta entonces se apoyaban casi totalmente en la evaluaci\u00f3n de habilidades directamente relacionadas con el trabajo a desempe\u00f1ar. Pongamos un ejemplo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Digamos que una empresa quiere seleccionar a una persona que actuar\u00e1 como l\u00edder del departamento de ingenier\u00eda. Seg\u00fan la visi\u00f3n tradicional, desde recursos humanos se evaluar\u00edan los conocimientos de ingenier\u00eda de los candidatos, su experiencia, sus estudios\u2026 Y se elegir\u00eda al que tuviera mayores m\u00e9ritos en estos aspectos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el nuevo enfoque, <strong>el proceso tambi\u00e9n tendr\u00e1 en cuenta que el aspirante sea un <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/habilidades-de-un-lider\/\">buen l\u00edder,<\/a><\/strong> no que sepa m\u00e1s sobre ingenier\u00eda que sus subordinados, sino que tenga la capacidad de dirigirlos, motivarlos y sacar lo mejor de ellos. Entrar\u00e1n en juego esas habilidades blandas de las que hab\u00edamos hablado antes, que a la postre resultar\u00e1n m\u00e1s importantes y beneficiosas para toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158\" id=\"d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/d3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158.png\"  alt=\"\u201cformato\" width=\"\u201c900\u201d\" height=\"\u201c308\u201d\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'd3ba3a84-0277-451d-bbc7-7ee2b9ff2158', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 capacidades eval\u00faa el test de Moss?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El test de Moss eval\u00faa cualidades de los mandos intermedios que, adem\u00e1s, han adquirido mucha m\u00e1s importancia en los \u00faltimos a\u00f1os debido a los cambios que se han producido a nivel laboral a consecuencia de la pandemia de la covid-19.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las jornadas h\u00edbridas, en las que se mezcla el teletrabajo con el trabajo presencial en las oficinas, <strong>hacen que los mandos intermedios necesiten potenciar una serie de capacidades que antes eran menos importantes.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El que una empresa consiga cumplir con sus objetivos depende, m\u00e1s que nunca, de la habilidad de los cargos intermedios para controlar, motivar y gestionar bien a unos equipos que pueden encontrarse, en ocasiones, a muchos kil\u00f3metros de distancia. El test de Moss es la herramienta perfecta para detectar a estos perfiles ya que eval\u00faa los siguientes aspectos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacidad de supervisi\u00f3n.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Un buen <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">manager<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> necesita controlar que las personas a su cargo realicen correctamente su trabajo y con la calidad que se requiere en su puesto. Sin embargo, esto lo tiene que hacer de una forma que los profesionales que dependan de \u00e9l no se sientan cuestionados ni consideren que se est\u00e1 dudando de su capacidad, ya que eso tendr\u00eda consecuencias desastrosas. Un buen l\u00edder deber\u00eda ser capaz de elevar la calidad del trabajo de su equipo a la vez que de fortalecer su compromiso y su motivaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacidad de toma de decisiones en el terreno de las relaciones.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Lo que se eval\u00faa aqu\u00ed es la capacidad para la toma de decisiones sobre la asignaci\u00f3n de actividades y tareas, la metodolog\u00eda para el alcance de los objetivos y la soluci\u00f3n de problemas del equipo en lo relacionado con la calidad de su trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacidad de potenciar el talento y los buenos valores.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> En todas las organizaciones es muy importante gestionar los equipos de tal manera que siempre <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/bienestar-laboral\/\">se mantenga el bienestar<\/a> dentro de las mismas. Unos equipos que habitualmente son diversos. Un buen l\u00edder tiene que ser capaz de navegar por esta diversidad, organizando y evitando cualquier tipo de conflicto y estableciendo una comunicaci\u00f3n efectiva entre todos. Pero es que adem\u00e1s, un deber\u00eda ser capaz de sacar partido de esas diferencias entre las personas, aprovechar sus virtudes, e incluso sus defectos, en pos de la buena marcha de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Habilidad de adaptaci\u00f3n y de construcci\u00f3n de relaciones con el equipo.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Ante cualquier posible conflicto, un buen l\u00edder sabr\u00e1 reconducirlo para convertirlo en algo positivo e innovador que contribuya a la buena marcha de la empresa en el futuro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sentido com\u00fan.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Tan sencillo y tan escaso, el sentido com\u00fan es un ingrediente indispensable para dirigir personas que habitualmente es innato y resulta dif\u00edcil de ense\u00f1ar. Resulta clave para responder ante cualquier conflicto de forma \u00e9tica y respetuosa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>\u27a1\ufe0f Lee tambi\u00e9n: <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/reclutamiento-y-seleccion-de-personal\/\">Reclutamiento y selecci\u00f3n de personal de una empresa<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<h2><b>Precisi\u00f3n y utilidad de la prueba<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para muchos especialistas, este test es uno de los m\u00e1s efectivos a la hora de seleccionar o evaluar a las personas que ocupan o son candidatas a un puesto de manager, puesto que permite vislumbrar conductas y logros que se realizar\u00e1n en el futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No obstante, <strong>se recomienda que las organizaciones no tomen sus decisiones bas\u00e1ndose \u00fanicamente en este aspecto<\/strong>, sino que realicen otro tipo de pruebas psicom\u00e9tricas o m\u00e1s tradicionales para garantizar que los resultados son satisfactorios.<\/span><\/p>\n<p><strong><em>Descubre:\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/puestos-de-trabajo\/\">Puestos de trabajo: formato para la descripci\u00f3n de tus ofertas laborales [+Plantilla]<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las soft skills, tambi\u00e9n llamadas habilidades blandas, son fundamentales para el \u00e9xito de los mandos intermedios de una empresa. 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