{"id":92707,"date":"2023-02-13T12:50:51","date_gmt":"2023-02-13T10:50:51","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=92707"},"modified":"2023-02-13T14:22:01","modified_gmt":"2023-02-13T12:22:01","slug":"paranoia-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad, c\u00f3mo puede afectar a tu empresa y c\u00f3mo acabar con ella"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace unos meses, a finales de septiembre de 2022, Microsoft present\u00f3 los datos de su encuesta<\/span><a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\"> <i><span style=\"font-weight: 400;\">Work Trend Index<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, un estudio en el que la empresa fundada por Bill Gates indagaba en los sentimientos de sus equipos respecto al trabajo y la productividad. Para ello se pregunt\u00f3 a <strong>20.000 trabajadores de 11 pa\u00edses<\/strong>. Sus respuestas revelaron que estaba ocurriendo un curioso fen\u00f3meno: exist\u00eda una gran diferencia entre c\u00f3mo los equipos y los directivos ve\u00edan la evoluci\u00f3n en la productividad de su compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras que un 87% de las personas de los equipos respondieron que se consideran muy productivos en su trabajo, nada menos que un 85% de los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> consideraban que el teletrabajo y las nuevas formas de organizarse, que se hab\u00edan adoptado quiz\u00e1 algo m\u00e1s r\u00e1pido de lo previsto debido a la pandemia de la covid-19,<strong> hab\u00edan hecho que la productividad se redujera.<\/strong> Solo un 12% de los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> declar\u00f3 que ten\u00eda plena confianza en la productividad de sus equipos.<\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/#\u00bfque-es-la-paranoia-de-la-productividad\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es la paranoia de la productividad?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-la-paranoia-de-la-productividad\">\u00bfQu\u00e9 es la paranoia de la productividad?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/#\u00bfcomo-puede-afectar-a-una-empresa\" title=\"\u00bfC\u00f3mo puede afectar a una empresa?\" data-target-id=\"\u00bfcomo-puede-afectar-a-una-empresa\">\u00bfC\u00f3mo puede afectar a una empresa?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/#\u00bfcomo-acabar-con-la-paranoia-de-la-productividad\" title=\"\u00bfC\u00f3mo acabar con la paranoia de la productividad?\" data-target-id=\"\u00bfcomo-acabar-con-la-paranoia-de-la-productividad\">\u00bfC\u00f3mo acabar con la paranoia de la productividad?<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es la paranoia de la productividad?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fue en este mismo informe donde el CEO de Microsoft, Satya Nadella, acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino \u201cparanoia de la productividad\u201d para referirse a esta situaci\u00f3n. Podr\u00edamos decir, por lo tanto, que <strong>la paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los <\/strong><\/span><strong><i>managers<\/i> y sus equipos el estado de la productividad de una empresa.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el caso de Microsoft, este desacuerdo tan enorme se explicar\u00eda porque, tras tener que realizar r\u00e1pidamente cambios en la forma de trabajar de la compa\u00f1\u00eda debido al peligro de contagio del virus, autorizando el teletrabajo de forma masiva, muchos directivos y <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> se dieron cuenta de que les resultaba mucho m\u00e1s dif\u00edcil que antes controlar que sus equipos estuvieran siendo puntuales, cumpliendo con su horario y trabajando de forma adecuada. Y todo esto a pesar de que, seg\u00fan datos de la propia empresa, <strong>el 42% de los encuestados<\/strong> confes\u00f3 que realiza varias tareas durante las reuniones, env\u00eda correos electr\u00f3nicos o mensajes de chat, adem\u00e1s de leer correos electr\u00f3nicos y chats entrantes y trabajar en archivos que no son propiamente de la reuni\u00f3n en la que est\u00e1n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo puede afectar a una empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La paranoia de la productividad no es, obviamente, patrimonio exclusivo de Microsoft, sino que ha comenzado a darse en muchas otras organizaciones a lo largo de los \u00faltimos tiempos, especialmente tras la popularizaci\u00f3n del trabajo no presencial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sus efectos dentro de una empresa pueden ser diversos e inesperados y <strong>tener consecuencias muy profundas en el funcionamiento d\u00eda a d\u00eda de las organizaciones.<\/strong> Veamos algunos de los m\u00e1s habituales.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762\" id=\"fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762.png\"  alt=\"encuesta estr\u00e9s\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'fdaeb4b8-e2e0-4c64-8f64-2553ac001762', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<p><b><i>Burnout<\/i><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si un miembro de un equipo cree que est\u00e1 realizando su trabajo con total solvencia (e incluso que durante los d\u00edas de teletrabajo acaba pasando m\u00e1s horas delante del ordenador de las que suele pasar cuando est\u00e1 en la oficina) y aun as\u00ed, percibe la desconfianza de su <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">manager<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">; es muy posible que la situaci\u00f3n desemboque en un caso de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">burnout<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o lo que es lo mismo, que el trabajador acabe quemado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este s\u00edndrome har\u00e1 que el empleado est\u00e9 en peores condiciones f\u00edsicas (sufra de tensi\u00f3n alta, problemas de est\u00f3mago, digestivos, taquicardias, contracturas musculares\u2026), emocionales (altibajos, dificultad de concentraci\u00f3n y comprensi\u00f3n\u2026) o conductuales (comportamientos compulsivos, conductas de riesgo\u2026). Todo esto influir\u00e1 directamente sobre la calidad de su trabajo.<\/span><\/p>\n<p><b>Abandono<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los problemas de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">burnout<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o las desavenencias con su <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">manager<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> pueden llevar a algunas personas de los equipos a dimitir y a abandonar la empresa, produciendo una p\u00e9rdida de talento dif\u00edcil de solventar.<\/span><\/p>\n<p><b>Efecto rebote<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> intentan calmar la intranquilidad producida por la paranoia de la productividad estableciendo sistemas altamente burocratizados para que sus equipos den cuenta en todo momento de sus acciones. En ocasiones se preparan formularios espec\u00edficos o simplemente se les hace un seguimiento a trav\u00e9s del chat de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parad\u00f3jicamente, estos sistemas lo que hacen es que la productividad se desplome autom\u00e1ticamente ya que estas personas tienen que dedicar una parte de su tiempo a tareas que no aportan ning\u00fan valor real.<\/span><\/p>\n<p><b>Desconfianza general<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El que sea patente esta desconfianza entre <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> y sus equipos acaba provocando una brecha en la comunicaci\u00f3n y en la confianza entre los miembros de la empresa que puede generar recelos y problemas que no surgir\u00edan de otra forma.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/regreso-a-la-presencialidad\/\"><strong><em>Lee tambi\u00e9n: C\u00f3mo ayudar a tu equipo en el regreso a la presencialidad laboral<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo acabar con la paranoia de la productividad?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como dec\u00edamos, cuando a uno o a varios <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> dentro de una organizaci\u00f3n les afecta la paranoia de la productividad, esta les puede llevar a tomar decisiones que acabar\u00e1n, casi ineludiblemente, con la toma de decisiones desacertadas. <strong>Estas decisiones tendr\u00e1n efectos negativos en los equipos y en toda la organizaci\u00f3n a largo plazo<\/strong>, ya que la presi\u00f3n para aumentar la productividad se ir\u00e1 transmitiendo hacia la parte inferior del organigrama, colonizando todas las \u00e1reas de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este c\u00edrculo vicioso puede invertirse si los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> y directivos consiguen controlar este tipo de pensamientos. De hecho, si logran aplicar sistemas efectivos y productivos en s\u00ed mismos para evitar la aparici\u00f3n de la paranoia de la productividad en su empresa, pueden incluso contribuir a mejorar la propia productividad, al mejorar la relaci\u00f3n entre todos los miembros de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n desarrollaremos tres formas en las que los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> pueden moderar la paranoia de la productividad y crear este c\u00edrculo virtuoso:<\/span><\/p>\n<p><b>Poner el foco en el bienestar de los equipos<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aquellas personas dentro de los equipos que saben que pueden confiar en sus <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, ser\u00e1n m\u00e1s propensos a hablar con ellos y a pedirles aquello que necesitan en el caso de que se sientan agobiados por el trabajo o incluso en su vida personal.<\/span><\/p>\n<p><b>Centrarse en el resultado final y no en el proceso<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener en cuenta que el trabajo se entregue a tiempo y con la calidad requerida y no pensar tanto en el proceso que los equipos han seguido para llegar a \u00e9l, les da a los colaboradores la libertad y la autonom\u00eda para determinar c\u00f3mo distribuyen su tiempo a lo largo de su jornada, lo que puede permitir obtener unos resultados mucho mejores, m\u00e1s compromiso y m\u00e1s lealtad hacia la empresa.<\/span><\/p>\n<p><b>Tener en cuenta que no todo el mundo es igual<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En lugar de establecer unas normas comunes a todos los equipos como la presencia f\u00edsica en la oficina, la necesidad de fichar o cualquier otra medida de control que seguramente funcionar\u00e1 con algunas personas pero no tanto con otras, los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> se deben centrar en evaluar el resultado final y el impacto que este tiene en la marcha de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En resumidas cuentas, <strong>para luchar contra la paranoia de la productividad lo m\u00e1s adecuado es encontrar el balance entre autonom\u00eda de los equipos y control de su trabajo.<\/strong> Si los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">managers<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> consiguen marcar claramente los objetivos a los que aspiran, proporcionar las condiciones adecuadas para alcanzarlos y trabajan codo con codo con sus equipos para ello, la paranoia de la productividad simplemente se convierte en irrelevante y el bienestar de todos queda asegurado.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace unos meses, a finales de septiembre de 2022, Microsoft present\u00f3 los datos de su encuesta Work Trend Index, un estudio en el que la empresa fundada por Bill Gates indagaba en los sentimientos de sus equipos respecto al trabajo y la productividad. Para ello se pregunt\u00f3 a 20.000 trabajadores de 11 pa\u00edses. Sus respuestas<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":179,"featured_media":92755,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[373],"tags":[],"class_list":["post-92707","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento"],"acf":{"topics":false},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad: consecuencias y c\u00f3mo evitarla - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad, c\u00f3mo puede afectar a tu empresa y c\u00f3mo acabar con ella\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-13T10:50:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-13T12:22:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/10155624\/Sin-titulo-1-1-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Juanjo Villalba\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Juanjo Villalba\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\"},\"author\":{\"name\":\"Juanjo Villalba\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/e6546176671e7b921fae1e683f79d27c\"},\"headline\":\"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad, c\u00f3mo puede afectar a tu empresa y c\u00f3mo acabar con ella\",\"datePublished\":\"2023-02-13T10:50:51+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-13T12:22:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\"},\"wordCount\":1273,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n del talento\"],\"inLanguage\":\"es-CO\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\",\"name\":\"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad: consecuencias y c\u00f3mo evitarla - Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-02-13T10:50:51+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-13T12:22:01+00:00\",\"description\":\"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es-CO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/e6546176671e7b921fae1e683f79d27c\",\"name\":\"Juanjo Villalba\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f18f859aa173964ebb48554de92105?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f18f859aa173964ebb48554de92105?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Juanjo Villalba\"},\"description\":\"Periodista freelance de Barcelona especializado en econom\u00eda, tecnolog\u00eda, lifestyle, cultura y relaciones. Fue Director editorial de Vice Espa\u00f1a y su trabajo ha aparecido en medios como El Pa\u00eds, El Peri\u00f3dico de Espa\u00f1a, S Moda, Vice y Yorokobu, entre otros.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/juanjo-villalba-a0005914\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/author\/juanjo-villalba\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad: consecuencias y c\u00f3mo evitarla - Factorial","description":"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad, c\u00f3mo puede afectar a tu empresa y c\u00f3mo acabar con ella","og_description":"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.","og_url":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2023-02-13T10:50:51+00:00","article_modified_time":"2023-02-13T12:22:01+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":600,"url":"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/10155624\/Sin-titulo-1-1-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Juanjo Villalba","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Juanjo Villalba","Est. reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/"},"author":{"name":"Juanjo Villalba","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/e6546176671e7b921fae1e683f79d27c"},"headline":"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad, c\u00f3mo puede afectar a tu empresa y c\u00f3mo acabar con ella","datePublished":"2023-02-13T10:50:51+00:00","dateModified":"2023-02-13T12:22:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/"},"wordCount":1273,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization"},"articleSection":["Gesti\u00f3n del talento"],"inLanguage":"es-CO"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/","url":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/","name":"Qu\u00e9 es la paranoia de la productividad: consecuencias y c\u00f3mo evitarla - Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#website"},"datePublished":"2023-02-13T10:50:51+00:00","dateModified":"2023-02-13T12:22:01+00:00","description":"La paranoia de la productividad consiste en la desconexi\u00f3n entre c\u00f3mo perciben los managers y sus equipos la productividad de una empresa.","inLanguage":"es-CO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.co\/blog\/paranoia-productividad\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es-CO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CO","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.co\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/e6546176671e7b921fae1e683f79d27c","name":"Juanjo Villalba","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CO","@id":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f18f859aa173964ebb48554de92105?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f18f859aa173964ebb48554de92105?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Juanjo Villalba"},"description":"Periodista freelance de Barcelona especializado en econom\u00eda, tecnolog\u00eda, lifestyle, cultura y relaciones. Fue Director editorial de Vice Espa\u00f1a y su trabajo ha aparecido en medios como El Pa\u00eds, El Peri\u00f3dico de Espa\u00f1a, S Moda, Vice y Yorokobu, entre otros.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/juanjo-villalba-a0005914\/"],"url":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/author\/juanjo-villalba\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92707"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/179"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92707"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92707\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92840,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92707\/revisions\/92840"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92755"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92707"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92707"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92707"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}