{"id":90172,"date":"2023-01-12T17:08:24","date_gmt":"2023-01-12T15:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=90172"},"modified":"2023-01-12T17:10:16","modified_gmt":"2023-01-12T15:10:16","slug":"transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/","title":{"rendered":"La transformaci\u00f3n digital en el mundo empresarial"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un t\u00edpico error al hablar de <\/span><b>transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es pensarla solo como inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda. Lo cierto es que un nuevo software o herramienta digital no transforma por s\u00ed solo a los negocios.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que esto ocurra tiene que darse un cambio de mentalidad, una nueva forma de planificar y ejecutar los procesos en la empresa, al calor de las nuevas tecnolog\u00edas y a favor de la innovaci\u00f3n y eficiencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bajo estos t\u00e9rminos, podr\u00edamos pensar que la <\/span><b>transformaci\u00f3n digital en las empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es un cambio de paradigma. Por ello, implica importantes movimientos en los m\u00e9todos de trabajo y un cambio sustancial en la l\u00f3gica en la que funciona la operatividad en las compa\u00f1\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto se ve con claridad en la automatizaci\u00f3n de procesos, que consiste en utilizar la tecnolog\u00eda para realizar tareas recurrentes en una empresa con una m\u00ednima o nula intervenci\u00f3n humana. Un cambio sustancial en la operatividad de las organizaciones con el objetivo de aumentar su eficiencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero este es tan solo un ejemplo de lo que representa este fen\u00f3meno. En este art\u00edculo vamos a profundizar acerca de <\/span><b>qu\u00e9 es transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, c\u00f3mo crear un plan para alcanzarla y qu\u00e9 tipo de<\/span><b> estrategia de transformaci\u00f3n digital en Recursos Humanos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> puedes aplicar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/#\u00bfque-es-la-transformacion-digital\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-la-transformacion-digital\">\u00bfQu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/#de-la-digitalizacion-a-la-transformacion-digital-\u00bfpor-que-no-son-lo-mismo\" title=\"De la digitalizaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital \u00bfpor qu\u00e9 no son lo mismo?\" data-target-id=\"de-la-digitalizacion-a-la-transformacion-digital-\u00bfpor-que-no-son-lo-mismo\">De la digitalizaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital \u00bfpor qu\u00e9 no son lo mismo?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/#plan-de-transformacion-digital-conoce-el-paso-a-paso\" title=\"Plan de transformaci\u00f3n digital: conoce el paso a paso\u00a0\" data-target-id=\"plan-de-transformacion-digital-conoce-el-paso-a-paso\">Plan de transformaci\u00f3n digital: conoce el paso a paso\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/#\u00bfque-estrategias-de-transformacion-digital-se-pueden-aplicar-en-recursos-humanos\" title=\"\u00bfQu\u00e9 estrategias de transformaci\u00f3n digital se pueden aplicar en Recursos Humanos?\" data-target-id=\"\u00bfque-estrategias-de-transformacion-digital-se-pueden-aplicar-en-recursos-humanos\">\u00bfQu\u00e9 estrategias de transformaci\u00f3n digital se pueden aplicar en Recursos Humanos?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/#hacia-la-transformacion-digital-de-los-recursos-humanos-con-factorial\" title=\"Hacia la transformaci\u00f3n digital de los Recursos Humanos con Factorial\u00a0\" data-target-id=\"hacia-la-transformacion-digital-de-los-recursos-humanos-con-factorial\">Hacia la transformaci\u00f3n digital de los Recursos Humanos con Factorial\u00a0<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comencemos por definir qu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital. Concretamente, es un <\/span><b>proceso de cambio que consiste en utilizar tecnolog\u00edas digitales para crear nuevos procesos y m\u00e9todos de trabajo o modificar los existentes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esto con el objetivo de aumentar la eficiencia y cumplir con los requisitos cambiantes del mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes anticipamos que la transformaci\u00f3n digital va m\u00e1s all\u00e1 del uso de nuevas tecnolog\u00edas. Representa <\/span><b>una reinvenci\u00f3n en el modo de hacer las cosas en esta nueva era digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ello, la transformaci\u00f3n digital en las empresas comienza con un cambio en la forma de pensar el negocio y se relaciona estrechamente con su entorno: clientes, trabajadores y socios estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que tu empresa pasa del papel a los documentos digitales y de las tareas manuales a las automatizadas para administrar los distintos procesos y actividades, surge la oportunidad de repensar c\u00f3mo hacer negocios y c\u00f3mo involucrar a las personas, todo ello con las herramientas digitales de tu lado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Partimos del hecho de que construir un negocio competitivo en el mercado actual no es sostenible utilizando documentos escritos a mano. La transformaci\u00f3n digital propone entonces pensar, planificar y construir organizaciones que operen digitalmente para ser m\u00e1s \u00e1giles, flexibles y crecer de manera consistente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Claro que las empresas\u00a0 que se embarcan en la transformaci\u00f3n digital se preguntan con frecuencia si est\u00e1n en el camino correcto. Lo cierto es que como todo proceso es progresivo, no ocurre de un d\u00eda para el otro y en el recorrido habr\u00e1 que hacer ajustes y mejoras.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es por ello que la transformaci\u00f3n digital suele requerir dar un paso atr\u00e1s y revisar todo lo que se hace en la compa\u00f1\u00eda. Precisamente, esto es lo que lo convierte en un proceso de transformaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/automatizacion-de-procesos\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Descubre en qu\u00e9 consiste la automatizaci\u00f3n en las empresas<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">De la digitalizaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital \u00bfpor qu\u00e9 no son lo mismo?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las confusiones m\u00e1s comunes que se suelen dar en relaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital es usar el t\u00e9rmino de forma indistinta con el de digitalizaci\u00f3n. Este \u00faltimo en realidad es el proceso de convertir informaci\u00f3n an\u00e1logica a digital.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sucede que hasta no hace mucho todas las compa\u00f1\u00edas llevaban sus registros 100% en papel. Hoy, el porcentaje de empresas que siguen respaldando todos sus datos en papel y ejecutando sus tareas y procesos de forma manual, disminuye cada vez m\u00e1s. Esto se debe a un proceso de digitalizaci\u00f3n que est\u00e1 instal\u00e1ndose con fuerza en los negocios. Pero eso no es la transformaci\u00f3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En realidad la transformaci\u00f3n digital en las empresas implica:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Que las compa\u00f1\u00edas vayan m\u00e1s all\u00e1 de digitalizar su informaci\u00f3n y aprovechan la tecnolog\u00eda para simplificar y hacer m\u00e1s eficientes las formas de trabajar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agilizar la forma en que entrega valor a los clientes y a los empleados.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una nueva cultura organizacional basada en la innovaci\u00f3n, la experimentaci\u00f3n y la mejora continua.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Adaptaci\u00f3n a un escenario cambiante al tiempo que se mantiene la competitividad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener a las personas en el centro de la estrategia empresarial.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Plan de transformaci\u00f3n digital: conoce el paso a paso\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La transformaci\u00f3n digital no es solo para las grandes empresas. Las medianas e incluso los peque\u00f1os negocios tambi\u00e9n est\u00e1n pensando c\u00f3mo evolucionar para adaptarse a los cambios y nuevas exigencias del mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El punto en com\u00fan entre las distintas categor\u00edas de negocios es que todos necesitan <\/span><b>un plan de transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para poder llevar este proceso a la realidad. Descubre c\u00f3mo estructurarlo a continuaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1- Evaluar el estado actual de la empresa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como mencionamos antes, <\/span><b>la transformaci\u00f3n digital en las empresas requiere dar un paso atr\u00e1s y revisar qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo y qu\u00e9 se hizo en el pasado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dado que no puedes trazar un mapa hacia d\u00f3nde quieres llegar si no sabes desde d\u00f3nde comienzas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto implica <\/span><b>iniciar un proceso de evaluaci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos de la organizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Debido a que no podemos hablar de transformaci\u00f3n digital en las empresas si solo ocurre en un departamento o en ciertas tareas, en tanto, se trata de un proceso integral, es fundamental poder revisar el funcionamiento de cada \u00e1rea de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este an\u00e1lisis permite:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entender con qu\u00e9 conjunto de habilidades cuenta la fuerza laboral.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mapear los procesos, las operaciones, la estructura organizacional y las funciones actuales que desarrolla cada \u00e1rea y cada persona dentro de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar puntos d\u00e9biles que se deben abordar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encontrar las oportunidades.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los principales errores de las organizaciones al momento de crear un plan de transformaci\u00f3n digital es enfocarse simplemente en migrar su tecnolog\u00eda actual a un nuevo sistema. Con ello se deja de lado los procesos y las personas, centr\u00e1ndose en una cuesti\u00f3n m\u00e1s mec\u00e1nica u operativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero, como ya vimos, esta transformaci\u00f3n es mucho m\u00e1s profunda, por eso es clave tener un conocimiento igual de profundo de c\u00f3mo funciona todo en la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2- Desarrollar la visi\u00f3n de futuro de la organizaci\u00f3n\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El segundo paso del plan de transformaci\u00f3n digital consiste en el <\/span><b>desarrollo de la visi\u00f3n de futuro de la compa\u00f1\u00eda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es decir, este es el momento de <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/guia-metodologia-okr\/\"><b>establecer las metas y objetivos a alcanzar<\/b><\/a><b> con el cambio de paradigma<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como hemos visto a lo largo del art\u00edculo, la raz\u00f3n de ser de este proceso en las empresas es adaptarse a un mercado cambiante para mantener la competitividad, agilizar procesos y formas de trabajar y, con ello, aumentar la eficiencia y la productividad, entre otros motivos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero lo cierto es que cada empresa debe definir qu\u00e9 es lo que quiere lograr con este proceso de digitalizaci\u00f3n y cambio de mentalidad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, <\/span><b>son los objetivos y las necesidades espec\u00edficas de la organizaci\u00f3n, en lugar de la tecnolog\u00eda, lo que debe liderar esta transformaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Por lo tanto, en este punto hay que identificar los objetivos a corto, mediano y largo plazo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3- Comprender el mercado y la competencia\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes dijimos que una de las razones para implementar la transformaci\u00f3n digital en las organizaciones es adaptarse a los cambios constantes que se producen en el mercado en el que opera el negocio. Por ello, podemos inferir que <\/span><b>el sector en el que est\u00e1 inmersa una compa\u00f1\u00eda es un aspecto clave a contemplar dentro de la planificaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, una vez que hayas evaluado a fondo el estado actual de tu empresa, es esencial <\/span><b>analizar c\u00f3mo opera la industria a la que pertenece tu empresa y estudiar a los principales competidores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este an\u00e1lisis detallado de tu competencia te permite comprender mejor el mercado e identificar oportunidades para alcanzar una mejor posici\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4- Definir un presupuesto\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1ntos recursos financieros puedes destinar a la transformaci\u00f3n digital? Este es otro de los puntos fundamentales del plan de transformaci\u00f3n digital que lleves adelante. Para ello, ten en cuenta que este tipo de cambio supone una renovaci\u00f3n completa del funcionamiento de tu empresa. Por ello, <\/span><b>no se trata de una inversi\u00f3n de una sola vez<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por el contrario, la transformaci\u00f3n digital es un proceso de cambio continuo y toca todas las partes de la compa\u00f1\u00eda, incluyendo los distintos departamentos que la conforman, empleados y tambi\u00e9n los clientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El presupuesto que definas debe ayudarte a:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Asignar recursos con base en las prioridades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hacer provisiones para eventos imprevistos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estructurar la estrategia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Invertir en las soluciones tecnol\u00f3gicas adecuadas.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este sentido, una herramienta para el control de gastos puede ser esencial. Esta clase de software te permite centralizar tus gastos en un solo lugar y de forma autom\u00e1tica, as\u00ed no tendr\u00e1s que perder tiempo buscando tickets y registr\u00e1ndolos en un Excel. Adem\u00e1s,<\/span><b> puedes revisar en qu\u00e9 se est\u00e1 invirtiendo el dinero en tu empresa y analizar \u00e1reas de oportunidad para ahorrar y para destinar recursos en lo que realmente necesitas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/control-gastos\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Echa un vistazo a las caracter\u00edsticas de Factorial Expenses y descubre c\u00f3mo automatizar la gesti\u00f3n de los gastos de tu empresa<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5- Crear una hoja de ruta tecnol\u00f3gica clara<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No hay plan de transformaci\u00f3n digital sin una hoja de ruta donde se establezcan las acciones a realizar para alcanzar los objetivos. Precisamente, de eso se trata este paso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, una vez que hayas delineado las metas y los recursos que vas a invertir en ellas, es momento de <\/span><b>crear una hoja de ruta estrat\u00e9gica que te ayude a lograr la visi\u00f3n de futuro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que definiste antes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello puedes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Describir las metas y prioridades clave y los objetivos intermedios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planificar c\u00f3mo llegar del punto A al punto B. Esto podr\u00eda ser desde capacitar a los empleados o <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/reclutamiento-y-seleccion-de-personal\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reclutar nuevo talento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, hasta actualizar los sistemas tecnol\u00f3gicos utilizados en la empresa\u00a0 o reestructurar la infraestructura.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un cronograma con hitos, tareas y puntos de referencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Incorporar los roles clave para cada parte del plan.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de lo que incluyas en esta hoja de ruta, lo importante es tener en cuenta que <\/span><b>debe ser adaptable, evolucionar con la empresa, sus necesidades y las prioridades din\u00e1micas del panorama digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">6- Definir KPIs y evaluar para perfeccionar\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, el \u00faltimo paso del plan de transformaci\u00f3n consiste en <\/span><b>definir los KPIs que utilizar\u00e1s para medir el rendimiento y alcance de tu plan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Se trata de crear un circuito de retroalimentaci\u00f3n para que todas las partes involucradas en el proceso puedan entender los resultados alcanzados a medida que se desarrolla la estrategia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al mismo tiempo, usar indicadores y distintos tipos de m\u00e9tricas es una forma de obtener datos precisos que luego se pueden utilizar para ajustar el plan y conseguir as\u00ed la mejora continua de la que habl\u00e1bamos antes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/indicadores-de-gestion-humana\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce cu\u00e1les son los principales KPIs o indicadores de gesti\u00f3n humana<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 estrategias de transformaci\u00f3n digital se pueden aplicar en Recursos Humanos?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas son el coraz\u00f3n de cualquier organizaci\u00f3n. Es con ellas que debe comenzar la transformaci\u00f3n digital. Los empleados son quienes se conectan con clientes, proveedores y otros colaboradores. As\u00ed como tambi\u00e9n se ocupan de ejecutar tareas y llevar adelante los procesos. Por ello, <\/span><b>es clave implementar una estrategia de transformaci\u00f3n digital en Recursos Humanos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00e9xito de esta iniciativa de cambio de mentalidad en las empresas depende en gran medida del aporte y el apoyo de su fuerza laboral. Por lo tanto, para obtener su compromiso toma nota de lo siguiente:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Definir qui\u00e9n liderar\u00e1 al equipo hacia la transformaci\u00f3n digital\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante <\/span><b>designar a un l\u00edder que pueda guiar al equipo para lograr la transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esta persona puede ser un empleado que ya forma parte de la empresa, que quiz\u00e1 tenga experiencia en liderazgo o no. En todo caso, se lo puede capacitar para que adquiera <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/habilidades-gerenciales\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">habilidades gerenciales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n se puede incorporar un nuevo colaborador para asumir este rol. Teniendo en cuenta que se enfocar\u00e1 en liderar al equipo para que entienda los objetivos de transformaci\u00f3n digital y el plan a ejecutar para lograrlo, ser\u00eda interesante que esta persona cuente con <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/que-son-las-competencias-laborales\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">competencias laborales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> digitales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero, sin dudas, lo m\u00e1s imprescindible de este perfil es <\/span><b>que sea capaz de motivar al equipo a asumir nuevos desaf\u00edos, tareas y modificar su forma de trabajar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Este es un gran cambio para los colaboradores, por ello, la persona encargada de dirigirlos debe contar con la autoridad suficiente para influir en los dem\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Preparar al equipo para iniciar el cambio\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El compromiso del equipo para migrar hacia una mentalidad digital va m\u00e1s all\u00e1 del liderazgo. En este sentido, es fundamental <\/span><b>preparar a la fuerza laboral para la transformaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El papel de Recursos Humanos aqu\u00ed es cr\u00edtico, porque sin la fuerza de trabajo adecuadamente preparada para participar del proceso, el resto de esfuerzos no ser\u00e1n suficiente y todo se traducir\u00e1 en una p\u00e9rdida de dinero.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La tarea consiste en <\/span><b>dar a conocer el plan de transformaci\u00f3n digital con claridad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para que los colaboradores puedan comprender su importancia y las implicaciones que esto tiene para el futuro de la empresa y tambi\u00e9n el suyo dentro de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto, la comunicaci\u00f3n es clave si quieres que todo el mundo est\u00e9 en la misma p\u00e1gina. Para ello <\/span><b>debes mantenerlos actualizados sobre cada paso que se dar\u00e1 en pos de la adopci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, ten en cuenta anunciar el cambio con la anticipaci\u00f3n suficiente, evitando hacer modificaciones abruptas en la forma de trabajar de un d\u00eda para el otro. Ya que esto puede ocasionar resistencia por parte del equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un software de comunicaci\u00f3n interna puede ser de mucha ayuda en estos casos. Este te permite enviar comunicaciones autom\u00e1ticas a todo el equipo, crear anuncios y actualizaciones, tanto para el total de los empleados como para segmentos espec\u00edficos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00e1sicamente, se trata de un <\/span><b>sistema donde puedes centralizar la comunicaci\u00f3n entre las personas de tu empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. De manera que no se pierda ning\u00fan mensaje y todos est\u00e9n al tanto de lo importante. \ud83d\udc49 <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/comunicacion-interna-comunidades\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ent\u00e9rate m\u00e1s de esta herramienta aqu\u00ed<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Invertir en la capacitaci\u00f3n del personal\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de mantener a tu equipo informado, otra estrategia de transformaci\u00f3n digital en Recursos Humanos, quiz\u00e1s de las m\u00e1s importantes, es <\/span><b>invertir en la capacitaci\u00f3n del personal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que uno de los primeros pasos del plan de transformaci\u00f3n digital es revisar el estado actual de la empresa. Al hacerlo, debes <\/span><b>evaluar las habilidades y competencias con las que cuenta tu equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con base en los hallazgos de esta evaluaci\u00f3n puedes <\/span><b>crear un plan de formaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para instruir a tus colaboradores y ayudarlos a adquirir los conocimientos y destrezas que necesitan para adoptar esta nueva forma de trabajar en la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>El objetivo es preparar a los empleados para que todos sean parte del proceso de transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y puedan aportar su talento al desarrollo exitoso del plan.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Cultivar una cultura digital<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra estrategia de transformaci\u00f3n digital en Recursos Humanos consiste en <\/span><b>cultivar una cultura digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. B\u00e1sicamente, esto quiere decir reorientar tareas y responsabilidades, modificar procesos y adoptar nuevas herramientas para ejecutarlos, teniendo como premisa la adaptaci\u00f3n a un mundo digital en constante evoluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, <\/span><b>las empresas deben fomentar una <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/cultura-organizacional-plan-pymes\/\"><b>cultura organizacional<\/b><\/a><b> que sea capaz de acompa\u00f1ar los cambios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, integrando nuevos procedimientos, comportamientos, <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/politicas-de-gestion-humana\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pol\u00edticas <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">y tecnolog\u00edas, para lograr as\u00ed la actualizaci\u00f3n que tanto necesitan. Todo lo que depende en gran medida de un cambio de mentalidad en las organizaciones.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Hacia la transformaci\u00f3n digital de los Recursos Humanos con Factorial\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin dudas, una de las tareas al momento de iniciar un proceso de <\/span><b>transformaci\u00f3n digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es elegir las herramientas adecuadas para tu empresa. Pero el desarrollo y avance tecnol\u00f3gico ha hecho que proliferen innumerables recursos y sistemas, lo que hace dif\u00edcil elegir aquel que tu empresa realmente necesita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto, la recomendaci\u00f3n es <\/span><b>optar por integrar herramientas que a\u00f1adan verdadero valor a tu organizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Debes buscar sistemas que sean relevantes para las necesidades y objetivos de tu negocio, dado que esta decisi\u00f3n condiciona en gran medida la operatividad de tu empresa.<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773\" id=\"bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773.png\"  alt=\"funcionalidades banner\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'bb56c336-e879-4fdf-a5f0-7dc72c4ac773', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trat\u00e1ndose de la gesti\u00f3n de talento, el <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/software-de-recursos-humanos\"><b>software de recursos humanos<\/b> <b>de Factorial<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> resulta imprescindible. Este sistema todo en uno ofrece numerosas funcionalidades que facilitan el d\u00eda a d\u00eda del departamento de capital humano, al permitir automatizar tareas, agilizar gestiones y ahorrar muchas horas de trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gracias a ello, el \u00e1rea de Recursos Humanos podr\u00e1 destinar m\u00e1s tiempo a acompa\u00f1ar al talento, para que pueda hacer una transici\u00f3n exitosa hacia los nuevos m\u00e9todos y procesos en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\ude80\u200a <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/get-started\"><b>Prueba gratis Factorial y comienza a transformar la gesti\u00f3n de talento en tu empresa<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un t\u00edpico error al hablar de transformaci\u00f3n digital es pensarla solo como inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda. 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