{"id":194734,"date":"2026-07-08T00:04:49","date_gmt":"2026-07-07T22:04:49","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=194734"},"modified":"2026-07-08T00:04:49","modified_gmt":"2026-07-07T22:04:49","slug":"great-place-to-work-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/great-place-to-work-colombia\/","title":{"rendered":"Great Place to Work Colombia: qu\u00e9 es y c\u00f3mo posicionar tu empresa entre las mejores para trabajar"},"content":{"rendered":"<p><strong>Has visto empresas colombianas presumir en LinkedIn su sello Great Place to Work?<\/strong> Ese distintivo no es solo una imagen bonita para redes sociales. Representa una validaci\u00f3n externa de la experiencia real que viven los colaboradores dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Great Place to Work Colombia es la certificaci\u00f3n que mide niveles de confianza, orgullo y respeto dentro de las empresas<\/strong>. Su metodolog\u00eda combina encuestas an\u00f3nimas con el an\u00e1lisis de pr\u00e1cticas culturales concretas. Por eso, cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas del pa\u00eds la consideran una prioridad estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Obtener este reconocimiento implica mucho m\u00e1s que buena reputaci\u00f3n interna. Requiere escuchar de forma estructurada la percepci\u00f3n de quienes trabajan en la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, exige un compromiso sostenido con mejorar el entorno laboral y la cultura corporativa.<\/p>\n<p>Para los equipos de gesti\u00f3n humana en Colombia, construir un buen ambiente laboral ya no es opcional. <strong>En este art\u00edculo explicamos qu\u00e9 es Great Place to Work Colombia y c\u00f3mo funciona el ranking Merco Talento<\/strong>. As\u00ed mismo, detallamos qu\u00e9 pasos seguir para certificar tu empresa y fortalecer tu marca empleadora.<\/p>\n<h2>De reportaje a sello global: el origen de Great Place to Work<\/h2>\n<p>El concepto de Great Place to Work surgi\u00f3 en los a\u00f1os 80. Su creador fue Robert Levering, periodista especializado en temas laborales. Inicialmente, su intenci\u00f3n era investigar los peores lugares para trabajar en Estados Unidos. Sin embargo, las editoriales rechazaron esa idea y le propusieron algo distinto: estudiar qu\u00e9 hac\u00edan bien las mejores empresas.<\/p>\n<p>As\u00ed comenz\u00f3 un extenso trabajo de campo con entrevistas confidenciales a miles de empleados. El impacto de esa investigaci\u00f3n fue enorme. Primero deriv\u00f3 en un libro y, despu\u00e9s, en la fundaci\u00f3n de la consultora GPTW. Desde entonces, la organizaci\u00f3n ayuda a empresas de todo el mundo. Su foco est\u00e1 en construir culturas basadas en la confianza y el alto desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>No es casualidad que el sello Great Place to Work Colombia atraiga talento calificado y reduzca la <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/indicadores-de-gestion-humana\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rotaci\u00f3n de personal.<\/a> Este reconocimiento fomenta pr\u00e1cticas para que los empleados conecten con la cultura de la empresa. En consecuencia, aportan m\u00e1s valor a la organizaci\u00f3n de forma sostenida.<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 invertir en la certificaci\u00f3n Great Place to Work en Colombia<\/h2>\n<p>El mercado laboral colombiano se ha vuelto cada vez m\u00e1s competitivo en los \u00faltimos a\u00f1os. Hoy, certificaciones como GPTW se han convertido en un diferenciador clave para atraer talento calificado. Esto resulta especialmente cierto en sectores con alta rotaci\u00f3n o alta demanda de perfiles especializados.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los candidatos ya no eval\u00faan solo el salario o el prestigio de una empresa. Tambi\u00e9n analizan su cultura y sus pr\u00e1cticas de liderazgo. Adem\u00e1s, observan la coherencia entre lo que la empresa comunica y lo que realmente se vive puertas adentro. Por lo tanto, la transparencia organizacional pesa cada vez m\u00e1s en la decisi\u00f3n de aceptar una oferta.<\/p>\n<p>Este cambio de mentalidad responde a una nueva conciencia sobre el valor de la retenci\u00f3n de talento. Invertir en clima laboral resulta mucho m\u00e1s rentable que reiniciar procesos de reclutamiento constantemente. Contratar, capacitar y volver a contratar representa un costo alto que muchas empresas colombianas ya no est\u00e1n dispuestas a asumir.<\/p>\n<h2>El impacto de Great Place to Work Colombia en la marca empleadora<\/h2>\n<p>El certificado es una validaci\u00f3n de la<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/cultura-organizacional-plan-pymes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> cultura empresarial<\/a> y funciona como un im\u00e1n para el talento disponible. Cuando un candidato encuentra una vacante en una empresa certificada, su percepci\u00f3n cambia de inmediato. El nivel de confianza aumenta porque el distintivo habla de una cultura cuidada y centrada en las personas.<\/p>\n<p>Por eso, este sello no se trata solo de estatus corporativo. Se trata de asegurar una cultura s\u00f3lida y un ambiente laboral saludable para todo el equipo. De esta forma, los profesionales saben que est\u00e1n en un lugar comprometido con su crecimiento.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 eval\u00faa y qu\u00e9 no eval\u00faa Great Place to Work<\/h2>\n<p>Great Place to Work eval\u00faa la percepci\u00f3n de los colaboradores sobre su experiencia laboral. Su enfoque est\u00e1 en la confianza interna, la calidad del liderazgo, el respeto y el sentido de pertenencia. No obstante, conviene aclarar qu\u00e9 s\u00ed y qu\u00e9 no mide esta certificaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e9 s\u00ed eval\u00faa:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La experiencia del empleado desde su propia percepci\u00f3n.<\/li>\n<li>El nivel de confianza hacia los l\u00edderes y la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Las pr\u00e1cticas culturales y de gesti\u00f3n de personas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Qu\u00e9 no eval\u00faa:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Resultados financieros o rentabilidad del negocio.<\/li>\n<li>Desempe\u00f1o individual de cada colaborador.<\/li>\n<li>Cumplimiento legal, tributario o normativo de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este enfoque permite entender que Great Place to Work Colombia no es un ranking de &#8220;empresas exitosas&#8221; en t\u00e9rminos financieros. M\u00e1s bien, es un indicador de la calidad del entorno laboral en un momento determinado.<\/p>\n<h2>Clasificaciones del sello Great Place to Work Colombia<\/h2>\n<p>Ahora que conoces qu\u00e9 representa certificarse, es importante entender c\u00f3mo se otorga este reconocimiento. El sello es el resultado de un proceso de evaluaci\u00f3n que puede extenderse por varios meses. Certifica que una empresa ofrece un entorno positivo, basado en la confianza y el respeto.<\/p>\n<p>En otras palabras, es una prueba tangible de que las personas disfrutan trabajar ah\u00ed. Sin embargo, la labor de la consultora no termina con la certificaci\u00f3n. A partir de los datos recolectados, tambi\u00e9n se elaboran rankings anuales que destacan a las mejores empresas del pa\u00eds.<\/p>\n<h3>Categor\u00edas de la certificaci\u00f3n en el mercado colombiano<\/h3>\n<ul>\n<li>Multinacionales con operaci\u00f3n en Colombia.<\/li>\n<li>Empresas nacionales, segmentadas en grandes, medianas y peque\u00f1as.<\/li>\n<li>Regionales, organizadas por departamento o ciudad.<\/li>\n<li>Sectoriales, seg\u00fan la industria en la que opera la empresa.<\/li>\n<li>Tem\u00e1ticas, como equidad de g\u00e9nero o diversidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\nGreat Place to Work Colombia y el ranking Merco Talento<\/h2>\n<p>Great Place to Work tiene presencia consolidada en Colombia desde hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas. Durante este tiempo, ha transformado culturas laborales y reconocido a organizaciones con entornos de trabajo excepcionales. Pero, \u00bfqu\u00e9 relaci\u00f3n existe entre esta certificaci\u00f3n y otros indicadores de reputaci\u00f3n laboral en el pa\u00eds?<\/p>\n<p>En Colombia, el marco de referencia para el an\u00e1lisis de employer branding se apoya en dos fuentes principales. Por un lado, est\u00e1 la certificaci\u00f3n de<a href=\"https:\/\/www.greatplacetowork.com.co\/es\/recursos\/blog\/certificacion-great-place-to-work-colombia-detalles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Great Place to Work Colombia<\/a>. Esta exige un promedio de aceptaci\u00f3n superior al 70% en su encuesta interna. Por otro lado, est\u00e1 el <a href=\"https:\/\/www.merco.info\/co\/ranking-merco-talento\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ranking Merco Talento<\/a>, que eval\u00faa la reputaci\u00f3n laboral desde una perspectiva m\u00e1s amplia.<\/p>\n<p>Merco Talento, el Monitor Empresarial de Reputaci\u00f3n Corporativa, integra la percepci\u00f3n de doce fuentes de informaci\u00f3n distintas. Su metodolog\u00eda analiza calidad laboral, marca empleadora y reputaci\u00f3n interna a trav\u00e9s de 24 variables de satisfacci\u00f3n. La edici\u00f3n 2026 del ranking Merco Talento incluy\u00f3 m\u00e1s de 75.000 encuestas. Estas se realizaron entre marzo y junio de ese a\u00f1o.<\/p>\n<h2>Empresas colombianas que lideran los rankings de talento<\/h2>\n<p>Bancolombia, Ecopetrol y Alpina encabezan la edici\u00f3n 2026 de Merco Talento en Colombia. Detr\u00e1s de este podio aparecen Bavaria, EPM, Sura, Mercado Libre, Davivienda, Grupo Argos y Nestl\u00e9. Estas compa\u00f1\u00edas comparten un rasgo com\u00fan: una gesti\u00f3n consistente de la cultura organizacional y del prop\u00f3sito corporativo.<\/p>\n<p>Adicionalmente, industrias como servicios financieros, alimentos, tecnolog\u00eda y salud concentran la mayor cantidad de empresas certificadas. Este patr\u00f3n coincide con las tendencias observadas tambi\u00e9n en el proceso de certificaci\u00f3n Great Place to Work Colombia. Ambos referentes, entonces, funcionan como un marco complementario para evaluar el atractivo de una empresa como empleadora.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo obtener la certificaci\u00f3n GPTW para tu empresa en Colombia<\/h2>\n<p>Para certificar una empresa en Colombia, primero es necesario registrarse en el sitio web de la consultora. Una vez completado el formulario, inicia el proceso de certificaci\u00f3n, que consta de dos pasos principales.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Encuesta Trust Index<\/strong>: mide la experiencia de los colaboradores durante un per\u00edodo determinado.<\/li>\n<li><strong>Culture Brief:<\/strong> un cuestionario breve sobre la cultura organizacional y la composici\u00f3n del equipo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Una vez completados estos pasos, Great Place to Work analiza los resultados para determinar la certificaci\u00f3n. El umbral general requiere que aproximadamente 7 de cada 10 colaboradores reporten una experiencia positiva.<\/p>\n<p>Las empresas que cumplen este criterio reciben el sello, v\u00e1lido por 12 meses. Pueden utilizarlo para fortalecer su marca empleadora y atraer talento calificado en el mercado colombiano. Si la empresa no alcanza la puntuaci\u00f3n m\u00ednima, puede implementar mejoras y volver a intentarlo tiempo despu\u00e9s.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 mide el Trust Index en el proceso de certificaci\u00f3n<\/h2>\n<p>El Trust Index es parte central del proceso para conseguir el sello. En esta etapa, el \u00e1rea de gesti\u00f3n humana solicita a todo el equipo que responda un cuestionario. Este eval\u00faa la experiencia del empleado en cinco dimensiones: respeto, credibilidad, orgullo, imparcialidad y compa\u00f1erismo.<\/p>\n<p>La credibilidad, por ejemplo, aborda la confianza hacia los l\u00edderes y la coherencia de su comunicaci\u00f3n. El respeto, en cambio, mide el reconocimiento hacia la vida personal y profesional de cada colaborador. Asimismo, la imparcialidad eval\u00faa si las decisiones internas se toman sin favoritismos.<\/p>\n<h3>Costos y planes de la certificaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Obtener la certificaci\u00f3n GPTW implica un costo, seg\u00fan el tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n. Existen planes diferenciados para empresas de 10 a 29 empleados y para compa\u00f1\u00edas con m\u00e1s de 30 colaboradores. En este segundo grupo, es posible elegir entre distintos niveles de servicio, incluyendo opciones de consultor\u00eda personalizada.<\/p>\n<h2>5 consejos para conseguir la certificaci\u00f3n GPTW desde recursos humanos<\/h2>\n<p>Lograr la certificaci\u00f3n exige demostrar una cultura organizacional s\u00f3lida, centrada en la confianza y el bienestar. El proceso de evaluaci\u00f3n es riguroso y no todas las empresas lo consiguen en el primer intento. Por ello, gesti\u00f3n humana debe actuar como un \u00e1rea estrat\u00e9gica que escucha, analiza datos y ejecuta mejoras.<\/p>\n<p><strong>1. Invierte en tu marca empleadora<\/strong><\/p>\n<p>Great Place to Work Colombia es una herramienta poderosa, pero la estrategia debe iniciar mucho antes de postularse. Para maximizar el retorno de esta inversi\u00f3n, conviene definir la propuesta de valor de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n es clave evaluar los procesos de selecci\u00f3n y aprovechar las<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/evaluacion-de-desempeno-laboral-360\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a> para escuchar al equipo.<\/p>\n<p><strong>2. Fortalece la cultura organizacional<\/strong><\/p>\n<p>Como las personas, las organizaciones tambi\u00e9n tienen valores y filosof\u00edas propias. La cultura es fundamental para que los empleados sepan que sus actitudes diarias reflejan lo que la empresa considera correcto.<\/p>\n<p><strong>3. Monitorea la experiencia del empleado<\/strong><\/p>\n<p>La experiencia del empleado es la suma de todas sus vivencias a lo largo de su trayectoria en la organizaci\u00f3n. Este recorrido va desde el primer contacto como candidato hasta la finalizaci\u00f3n de su contrato.<\/p>\n<p><strong>4. Promueve la comunicaci\u00f3n interna y el feedback<\/strong><\/p>\n<p>Cada organizaci\u00f3n tiene la responsabilidad de comunicar a sus colaboradores lo que sucede internamente. Por ello, resulta fundamental preparar una campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n interna consistente.<\/p>\n<p><strong>5. Crea pol\u00edticas de formaci\u00f3n y desarrollo<\/strong><\/p>\n<p>Un equipo sin preparaci\u00f3n adecuada puede afectar seriamente los resultados de la empresa. Contar con pol\u00edticas claras de formaci\u00f3n mejora el rendimiento del equipo. Adem\u00e1s, refuerza la confianza entre la organizaci\u00f3n y sus colaboradores.<\/p>\n<h2>Factorial te ayuda a construir un Great Place to Work<\/h2>\n<p>Has pensado en c\u00f3mo las soluciones tecnol\u00f3gicas permiten automatizar los procesos de recursos humanos? Las tareas burocr\u00e1ticas, como la gesti\u00f3n de horarios o el env\u00edo de n\u00f3minas, pueden automatizarse. Para ello, un software de <a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/gestion-de-talento-humano\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n de talento humano<\/a> resulta clave. As\u00ed, tu empresa puede invertir esas horas en tareas estrat\u00e9gicas. Entre ellas, destaca la obtenci\u00f3n del sello Great Place to Work Colombia.<\/p>\n<p>Algunas de las posibilidades del software de RR.HH. de Factorial incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Gestionar vacaciones, ausencias e incapacidades para todo el equipo.<\/li>\n<li>Organizar formaci\u00f3n online y presencial de manera centralizada.<\/li>\n<li>Realizar y hacer seguimiento de evaluaciones de desempe\u00f1o.<\/li>\n<li>Enviar y firmar documentos en l\u00ednea sin procesos manuales.<\/li>\n<li>Ejecutar procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n en la misma plataforma.<\/li>\n<li>Integrar a nuevos empleados desde una incorporaci\u00f3n digital.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Automatizar procesos libera tiempo operativo y convierte a gesti\u00f3n humana en un \u00e1rea verdaderamente estrat\u00e9gica. En consecuencia, tu equipo dedica m\u00e1s energ\u00eda a fortalecer la cultura. As\u00ed, avanza mejor preparado hacia la certificaci\u00f3n Great Place to Work Colombia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Has visto empresas colombianas presumir en LinkedIn su sello Great Place to Work? Ese distintivo no es solo una imagen bonita para redes sociales. Representa una validaci\u00f3n externa de la experiencia real que viven los colaboradores dentro de una organizaci\u00f3n. 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