{"id":101645,"date":"2023-05-08T13:14:50","date_gmt":"2023-05-08T11:14:50","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101645"},"modified":"2023-05-19T15:02:20","modified_gmt":"2023-05-19T13:02:20","slug":"retos-de-la-gestion-del-talento-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/","title":{"rendered":"Nuevos retos de la gesti\u00f3n del talento humano"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A poco de terminar el primer cuatrimestre del 2023 todo parece indicar que lo que queda del a\u00f1o los <\/span><b>retos de la gesti\u00f3n del talento humano<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> seguir\u00e1n siendo los mismos que al inicio. Hablamos de aquellos desaf\u00edos que deben afrontar los departamentos de Recursos Humanos y las empresas en general al momento de abordar la relaci\u00f3n con su fuerza laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este art\u00edculo vamos a hacer un repaso por cada uno de ellos para entender <\/span><b>el nuevo panorama del trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y<\/span><b> c\u00f3mo enfrentar los cambios y retos en la gesti\u00f3n del personal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en las empresas para salir, si acaso es posible, m\u00e1s fortalecidas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#\u00bfcuales-son-los-retos-de-la-gestion-del-talento-humano\" title=\"\u00bfCu\u00e1les son los retos de la gesti\u00f3n del talento humano?\" data-target-id=\"\u00bfcuales-son-los-retos-de-la-gestion-del-talento-humano\">\u00bfCu\u00e1les son los retos de la gesti\u00f3n del talento humano?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#compensacion-inflacion,-desaceleracion-economica-y-aumento-del-salario-minimo\" title=\"Compensaci\u00f3n: inflaci\u00f3n, desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y aumento del salario m\u00ednimo\" data-target-id=\"compensacion-inflacion,-desaceleracion-economica-y-aumento-del-salario-minimo\">Compensaci\u00f3n: inflaci\u00f3n, desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y aumento del salario m\u00ednimo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#productividad-identificar-y-combatir-la-renuncia-silenciosa\" title=\"Productividad: identificar y combatir la renuncia silenciosa\" data-target-id=\"productividad-identificar-y-combatir-la-renuncia-silenciosa\">Productividad: identificar y combatir la renuncia silenciosa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#desarrollo-brecha-de-habilidades,-upskilling-y-reskilling\" title=\"Desarrollo: brecha de habilidades, upskilling y reskilling\u00a0\" data-target-id=\"desarrollo-brecha-de-habilidades,-upskilling-y-reskilling\">Desarrollo: brecha de habilidades, upskilling y reskilling\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#fidelizacion-detectar-y-retener-al-talento-interno\" title=\"Fidelizaci\u00f3n: detectar y retener al talento interno\u00a0\" data-target-id=\"fidelizacion-detectar-y-retener-al-talento-interno\">Fidelizaci\u00f3n: detectar y retener al talento interno\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#crecimiento-repensar-la-movilidad-interna\" title=\"Crecimiento: repensar la movilidad interna\u00a0\" data-target-id=\"crecimiento-repensar-la-movilidad-interna\">Crecimiento: repensar la movilidad interna\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#inclusion-la-diversidad-en-los-centros-de-trabajo\" title=\"Inclusi\u00f3n: la diversidad en los centros de trabajo\u00a0\" data-target-id=\"inclusion-la-diversidad-en-los-centros-de-trabajo\">Inclusi\u00f3n: la diversidad en los centros de trabajo\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#flexibilidad-un-equilibrio-entre-lo-virtual-y-lo-presencial\" title=\"Flexibilidad: un equilibrio entre lo virtual y lo presencial\" data-target-id=\"flexibilidad-un-equilibrio-entre-lo-virtual-y-lo-presencial\">Flexibilidad: un equilibrio entre lo virtual y lo presencial<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/#automatizacion-implementacion-de-nuevas-soluciones-tecnologicas-en-rr-hh\" title=\"Automatizaci\u00f3n: implementaci\u00f3n de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas en RR.HH.\u00a0\" data-target-id=\"automatizacion-implementacion-de-nuevas-soluciones-tecnologicas-en-rr-hh\">Automatizaci\u00f3n: implementaci\u00f3n de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas en RR.HH.\u00a0<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son los retos de la gesti\u00f3n del talento humano?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los retos de la gesti\u00f3n del talento humano que veremos hoy est\u00e1n influenciados por m\u00faltiples variables. Por empezar, los <\/span><b>cambios econ\u00f3micos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que desencadenaron un <\/span><b>incremento en la inflaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a nivel global. Tambi\u00e9n, las <\/span><b>transformaciones sociales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que repercuten en la configuraci\u00f3n del mercado laboral. As\u00ed como los ecos que todav\u00eda se sienten a ra\u00edz de la pandemia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ello debemos sumar las <\/span><b>nuevas exigencias de la fuerza laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que generan, entre otras cosas, una <\/span><b>alta rotaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, los <\/span><b>relevos generacionales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y la <\/span><b>evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, cuyo principal desaf\u00edo es no solo su adopci\u00f3n correcta, sino tambi\u00e9n la <\/span><b>escasez de perfiles especializados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en dicha \u00e1rea.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, te contamos de forma detallada cu\u00e1les son los retos de la gesti\u00f3n del talento humano que, de alg\u00fan modo, configuran el nuevo panorama del trabajo:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Retribuci\u00f3n: inflaci\u00f3n, desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y aumento del salario m\u00ednimo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Productividad: identificar y combatir la renuncia silenciosa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollo: brecha de habilidades, upskilling y reskilling.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fidelizaci\u00f3n: detectar y retener al talento interno.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crecimiento: repensar la movilidad interna.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inclusi\u00f3n: la diversidad en los centros de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Flexibilidad: un equilibrio entre lo virtual y lo presencial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatizaci\u00f3n:\u00a0 implementaci\u00f3n de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas en RR.HH.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6\" id=\"2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/2a093c9a-5b5e-40d8-942a-3c3e0ebeb8b6.png\"  alt=\"\u201cfreebie\" 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desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y un ajuste hist\u00f3rico en el <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/salario-minimo-en-colombia\/\"><b>salario m\u00ednimo<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013uno de los m\u00e1s altos de todos los tiempos\u2013 llev\u00f3 a las empresas del pa\u00eds a <\/span><b>aumentar los presupuestos de n\u00f3mina hasta en un 14%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mientras que otras tuvieron que optar reducir los puestos de trabajo, seg\u00fan un relevamiento de la firma Change Am\u00e9ricas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque el incremento en el salario m\u00ednimo puede representar un beneficio para los empleados, desde la \u00f3ptica de las organizaciones tambi\u00e9n constituye un fuerte impacto en los presupuestos, lo que puede traducirse en un menor crecimiento, menor capacidad de inversi\u00f3n en talento y, por ende, menor empleabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, <\/span><b>uno de los retos de la gesti\u00f3n del talento humano en las empresas colombianas es elevar su productividad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ya que esta es la forma m\u00e1s eficiente y sostenible de mantener el aumento del salario.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bfC\u00f3mo afrontar este reto?<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Visi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Para lograr una organizaci\u00f3n realmente productiva se necesita de una fuerza laboral comprometida con los <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/guia-metodologia-okr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">objetivos del negocio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Para ello, la visi\u00f3n de RR.HH. tambi\u00e9n debe ser estrat\u00e9gica, alineando las metas de los trabajadores con las de las organizaciones.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Esquemas de compensaci\u00f3n variables<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Tambi\u00e9n es importante el dise\u00f1o de esquemas de compensaci\u00f3n que contengan el salario b\u00e1sico garantizado, sumado a beneficios o <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/pago-en-especie\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pagos variables<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e incluir dentro de este esquema el desempe\u00f1o de los trabajadores. As\u00ed, puedes recompensar al talento m\u00e1s productivo e incentivar al resto del equipo a aumentar su rendimiento.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Indicadores de desempe\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Usar <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/indicadores-de-gestion-humana\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">indicadores o m\u00e9tricas de desempe\u00f1o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es fundamental para poder evaluar el impacto que tiene en los resultados el trabajo del personal y as\u00ed hacer ajustes en base a datos certeros, tomando <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/digitalizacion-en-recursos-humanos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">decisiones m\u00e1s informadas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Productividad: identificar y combatir la renuncia silenciosa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gran renuncia, la gran reevaluaci\u00f3n o la renuncia silenciosa son caras de una misma moneda: desmotivaci\u00f3n, agotamiento y un cambio fundamental en las prioridades de las personas trabajadoras que repercute notablemente en el mercado laboral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>renuncia silenciosa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es hoy uno de los fen\u00f3menos que m\u00e1s fuerza est\u00e1 cobrando debido a que el mercado laboral est\u00e1 cambiando y muchos de los trabajadores sienten que ya no hay tantas oportunidades. Entonces, <\/span><b>por temor se mantienen en el mismo empleo, haciendo lo m\u00ednimo que requiere su trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. No est\u00e1n comprometidos con la organizaci\u00f3n, tampoco est\u00e1n contentos con su rol, pero en el af\u00e1n por conservar su seguridad laboral se quedan en la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque este fen\u00f3meno no parece ser un problema mayor, a largo plazo termina afectando severamente a la empresa. Ya que los empleados que no est\u00e1n comprometidos con la compa\u00f1\u00eda, ni a gusto en sus funciones y entorno laboral, <\/span><b>disminuyen su productividad, lo que afecta directamente la rentabilidad del negocio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un momento en el que las empresas colombianas no se pueden dar el lujo de dejar de ser productivas, es vital afrontar este desaf\u00edo de manera eficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 \u00bfQuieres saber qu\u00e9 estrategias est\u00e1n implementando las empresas en la regi\u00f3n? <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/tendencias-en-recursos-humanos-2023\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Accede a nuestro E-book con las 9 tendencias en Recursos Humanos para Latam 2023<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1l es el camino?\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En principio, es importante abordar esto escuchando a los empleados, seguramente se sentir\u00e1n frustrados y agotados, por ello es vital ser asertivos desde el \u00e1rea de gesti\u00f3n humana, manteniendo la <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/feedback-y-comunicacion-abierta\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicaci\u00f3n abierta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, buscando alternativas y soluciones a la medida de cada situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas buenas pr\u00e1cticas que suelen servir para comenzar a resolver esto son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Equilibrar las cargas de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hacer cumplir l\u00edmites m\u00e1s saludables en la empresa para favorecer la <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/cultura-de-apoyo-en-la-salud-mental\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y f\u00edsica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar la comunicaci\u00f3n bidireccional para que el talento se sienta escuchado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alternar tareas y responsabilidades para despertar el entusiasmo y motivar al trabajador a cambiar su relaci\u00f3n con su trabajo.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollo: brecha de habilidades, upskilling y reskilling\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parece ser que las empresas est\u00e1n librando una aut\u00e9ntica guerra por el talento. El diario El Economista titul\u00f3 hace unos pocos d\u00edas un art\u00edculo con una cita textual de un ejecutivo de Recursos Humanos: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cNos estamos peleando a los mismos\u201d<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. El contexto de esta frase es la escasez de personal especializado en el \u00e1rea digital y tecnol\u00f3gica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero lo cierto es que hay puestos que actualmente no se est\u00e1n cubriendo en diversos sectores. En Colombia, seg\u00fan un estudio de ManpowerGroup <\/span><b>la escasez de talento ha crecido un 3% en lo que va del a\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, pasando del 61% al 64%. Las principales industrias en las cuales los empleadores no pueden encontrar el talento calificado que necesitan son el cuidado de la salud y ciencias de la vida y el sector de transporte, log\u00edstica y automotor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al mismo tiempo, seg\u00fan el estudio, <\/span><b>el 83% de las empresas est\u00e1 mejorando y capacitando su fuerza laboral actual<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. De esta manera, el enfoque que muchas \u00e1reas de talento alrededor del mundo est\u00e1n asumiendo es el de <\/span><b>reducir la brecha de habilidades con la recapacitaci\u00f3n o perfeccionamiento de sus empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9\" id=\"80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9.png\"  alt=\"\u201ccual\" width=\"\u201c900\u201d\" height=\"\u201c308\u201d\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '80472e15-7a95-4ece-a8e8-699e2305d1b9', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo afrontar este reto?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo es que los colaboradores adquieran las competencias acordes al rol que se espera que puedan ejercer en un futuro inmediato o que puedan crecer y ampliar sus funciones en el rol que tienen en el presente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A esto se lo conoce como <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/reskilling-y-upskilling\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reskilling y upskilling<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. El primero es el proceso de aprender nuevas habilidades que son necesarias para hacer un trabajo completamente diferente al que se realiza en la actualidad. En el segundo caso se trata de identificar las habilidades que los empleados deben mejorar y perfeccionar para adaptarse a los nuevos cambios que se producen en el mercado y que son requeridas en su rol.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Fidelizaci\u00f3n: detectar y retener al talento interno\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro de los retos de la gesti\u00f3n del talento humano es <\/span><b>la batalla que se libra a nivel interno en las empresas tratando de retener a los empleados actuales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0 De acuerdo con el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEstudio de Remuneraci\u00f3n Colombia 2023\u201d<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de PageGroup, durante este a\u00f1o las compa\u00f1\u00edas del pa\u00eds seguir\u00e1n enfrentando <\/span><b>niveles de rotaci\u00f3n de personal de entre un 10% y un 15%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este sentido, los cargos con mayor <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/5-estrategias-para-fidelizar\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">rotaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> son aquellos con menos experiencia, lo que demuestra que las nuevas generaciones de trabajadores son las que m\u00e1s impulsan la salida de talento en las organizaciones. Mientras que los gerentes y los directores rotan un 6% y un 2% respectivamente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, el <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/aprendizaje-intergeneracional\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cambio generacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es un hecho y los empleados m\u00e1s j\u00f3venes ya ocupan una buena proporci\u00f3n de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, por lo que es necesario <\/span><b>repensar la forma de fidelizar a ese talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas pr\u00e1cticas a implementar para afrontar este reto:\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mejorar los procesos de <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/reclutamiento-y-seleccion-de-personal\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reclutamiento y selecci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para contratar a personas compatibles con los objetivos, la misi\u00f3n, el prop\u00f3sito y la cultura de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar un buen <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/clima-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">clima laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ya que los empleados priorizan cada vez m\u00e1s desarrollarse y trabajar en un entorno positivo, amigable y sin fricciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ofrecer posibilidades de crecimiento profesional, en tanto, uno de los principales motivos por los que el talento se marcha de una empresa es debido a no poder crecer en ella.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Brindar una compensaci\u00f3n atractiva, es decir, contemplar la variable econ\u00f3mica, pero incluir beneficios adicionales que favorezcan el <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/bienestar-emocional\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bienestar del talento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dentro y fuera de la empresa.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Crecimiento: repensar la movilidad interna\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta podr\u00eda pensarse como una estrategia de fidelizaci\u00f3n del talento y, en efecto, lo es. Se trata de la<\/span><b> movilidad interna en las organizaciones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, una realidad que crece cada vez m\u00e1s, pero tambi\u00e9n un reto que implica <\/span><b>repensar el recorrido que tienen los trabajadores dentro de la empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es tambi\u00e9n un concepto muy ligado al <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/plan-reclutamiento-interno\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reclutamiento interno<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00e1sicamente, quiere decir que una persona que comenz\u00f3 a trabajar en una compa\u00f1\u00eda en un sector determinado puede terminar haci\u00e9ndolo en otro completamente distinto y con un rol muy diferente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto es positivo para ambas partes. Cuantas m\u00e1s \u00e1reas de conocimiento adquiera un trabajador, m\u00e1s completo ser\u00e1 su perfil profesional. Mientras que para la empresa significa que los empleados pueden tener un recorrido m\u00e1s amplio, una mayor permanencia y aportar todo ese expertise durante m\u00e1s tiempo en la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin dudas, la movilidad interna se est\u00e1 convirtiendo en una estrategia de gesti\u00f3n de talento cada vez m\u00e1s presente en las empresas. Lo que se debe a que muchas no han podido contratar personal externo debido a las limitaciones presupuestarias de las que hablamos al principio del listado o incluso por la escasez de talento. Por ello, considerar esta pr\u00e1ctica puede generar grandes beneficios, el reto est\u00e1 en instrumentarla de manera correcta.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo garantizar la movilidad interna en tu equipo?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las recomendaciones esenciales para conseguirlo es <\/span><b>crear ciclos de vida para los empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esto que se conoce como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">employee journey<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es una herramienta que te ayuda a trazar el posible recorrido que puede tener cada trabajador dentro de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gracias a ello, los empleados podr\u00e1n animarse a hacer transiciones a nuevos roles y aprender diferentes habilidades, ya que sabr\u00e1n exactamente hacia d\u00f3nde se dirigen dentro de su carrera profesional en la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Inclusi\u00f3n: la diversidad en los centros de trabajo\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde hace tiempo se habla de diversidad en las empresas, sin embargo, su aplicaci\u00f3n real va mucho m\u00e1s all\u00e1 de una declaraci\u00f3n. Para muchas compa\u00f1\u00edas, el mayor desaf\u00edo de este 2023 ser\u00e1 <\/span><b>construir <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/inclusion-laboral\/\"><b>entornos de trabajo m\u00e1s inclusivos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante tener en cuenta que ahora m\u00e1s que nunca, los empleados quieren laborar en compa\u00f1\u00edas impulsadas por valores. Sobre todo, son las nuevas generaciones las que buscan este cambio cultural en las organizaciones. Y esto ya est\u00e1 impactando en las <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/cualidades-femeninas-y-masculinas-en-liderazgo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">formas de liderazgo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y en las decisiones que se toman en el \u00e1rea de gesti\u00f3n humana.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo fomentar la inclusi\u00f3n y diversidad en las empresas?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI) est\u00e1 sobre la mesa en las conversaciones de RR.HH. y los directores y gerentes de las compa\u00f1\u00edas. Lo que buscan los profesionales de capital humano es dar paso a centros de trabajo donde se practique la escucha activa, se fomente la empat\u00eda con las distintas realidades de los empleados y los problemas del equipo y se cree un entorno laboral m\u00e1s saludable y seguro para todas las personas trabajadoras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de repensar la jerarqu\u00eda tradicional y abrazar una <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/cultura-organizacional-plan-pymes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00e1s abierta, que apoye el <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/techo-de-cristal\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">liderazgo femenino<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, propicie la comunicaci\u00f3n bidireccional, la inclusi\u00f3n y la diversidad.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Flexibilidad: un equilibrio entre lo virtual y lo presencial<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La discusi\u00f3n ya no es sobre <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/ley-del-teletrabajo-en-colombia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">teletrabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u00ed, teletrabajo no. Nadie espera que la modalidad remota deje de estar presente en los esquemas laborales que se le ofrecen al personal, pero s\u00ed es necesario <\/span><b>revisar en qu\u00e9 medida lo virtual y presencial pueden convivir en armon\u00eda dentro de las empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La b\u00fasqueda por una flexibilidad eficiente es otro de los retos de la gesti\u00f3n del talento humano. Sin dudas, da cuenta de cu\u00e1l es el nuevo panorama del trabajo, en tanto, las empresas ahora saben que pueden trabajar de forma remota, pero que la presencialidad tambi\u00e9n les aporta valiosas ventajas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoy, se est\u00e1 intentando volver atr\u00e1s para <\/span><b>equilibrar lo virtual y lo presencial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, porque esta \u00faltima opci\u00f3n contribuye a la transmisi\u00f3n de los valores de la empresa, facilita a los trabajadores vivir la cultura de la compa\u00f1\u00eda y les permite formar v\u00ednculos m\u00e1s cercanos con sus compa\u00f1eros.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, tomando en cuenta que la ambici\u00f3n de las nuevas generaciones es trabajar como, cuando y desde donde quieran, el reto de las organizaciones es encontrar la manera de garantizar esto, manteniendo la eficiencia, productividad y el <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/sentido-de-pertenencia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sentido de pertenencia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> del equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo enfrentar los cambios y retos en la gesti\u00f3n del personal relacionados a la flexibilidad?\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicar con claridad los objetivos y los valores de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Programar sesiones de feedback para revisar el desempe\u00f1o, hacer ajustes y escuchar lo que el talento necesite expresar sobre su trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Establecer din\u00e1micas de trabajo en equipo virtuales y presenciales para fortalecer las relaciones laborales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fomentar una adecuada <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/comunicacion-interna-comunidades\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> mediante las herramientas adecuadas y las mejores pr\u00e1cticas.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Automatizaci\u00f3n: implementaci\u00f3n de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas en RR.HH.\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra tendencia desafiante durante este 2023 para los departamentos de Recursos Humanos es <\/span><b>la preparaci\u00f3n que se requiere frente a los cambios que depara el futuro del trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esto en t\u00e9rminos de <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/automatizacion\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">automatizaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e implementaci\u00f3n de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La realidad es que el gran reto de la gesti\u00f3n del talento humano en la actualidad y en los pr\u00f3ximos a\u00f1os es estar presente para las personas, ya sea para capacitarlas, desarrollarlas y acompa\u00f1arlas a asumir nuevos desaf\u00edos, crecer o aportar valor a la compa\u00f1\u00eda. Esta tarea requiere de la<\/span><b> incorporaci\u00f3n de nuevas herramientas que ayuden a agilizar los procesos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y permitan una mayor personalizaci\u00f3n en el v\u00ednculo entre las empresas y sus empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que surgen m\u00e1s tecnolog\u00edas y alternativas disruptivas los departamentos de RR.HH. pueden sentirse abrumados al no entender qu\u00e9 alternativas se alinean a las necesidades de la organizaci\u00f3n. Por ello, de momento, el enfoque est\u00e1 en migrar hacia la <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/transformacion-digital\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">transformaci\u00f3n digital<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de la gesti\u00f3n de talento, para poder generar experiencias que realmente apunten a las motivaciones de la fuerza laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo afrontar el reto de la digitalizaci\u00f3n en RR.HH.?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto, es claro que la forma de enfrentar gran parte de los <\/span><b>retos de la gesti\u00f3n del talento humano<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en 2023 implica respaldar las tareas especializadas y de mayor valor de este departamento con las soluciones digitales adecuadas. Aquellas que puedan encargarse de esas otras actividades no tan relevantes, pero necesarias. Hablamos de un software de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta clase de sistema integra m\u00faltiples funcionalidades dentro de una misma plataforma, de manera que puedes agilizar gran parte del trabajo de los profesionales de esta \u00e1rea, automatizarlas, mejorar la eficiencia de los procesos y tener m\u00e1s tiempo para dedicarle a optimizar otros aspectos mucho m\u00e1s relevantes en la gesti\u00f3n de personal.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\ude80 <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/solicitar-demo\"><b>Transforma la gesti\u00f3n de Recursos Humanos en tu empresa. \u00a1Reg\u00edstrate y consigue una asesor\u00eda gratis en Factorial!<\/b><\/a><b>\u00a0<\/b><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3\" id=\"42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3.png\"  alt=\"\u201csolicitud\" width=\"\u201c900\u201d\" height=\"\u201c308\u201d\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '42f646b7-c50d-4a5a-9db1-f915d9ae95d3', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A poco de terminar el primer cuatrimestre del 2023 todo parece indicar que lo que queda del a\u00f1o los retos de la gesti\u00f3n del talento humano seguir\u00e1n siendo los mismos que al inicio. Hablamos de aquellos desaf\u00edos que deben afrontar los departamentos de Recursos Humanos y las empresas en general al momento de abordar la<a href=\"https:\/\/factorialhr.co\/blog\/retos-de-la-gestion-del-talento-humano\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":127,"featured_media":101652,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[373],"tags":[],"class_list":["post-101645","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Nuevos retos de la gesti\u00f3n del talento humano | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Repaso por los retos de la gesti\u00f3n del talento humano 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